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• 1認真就是水平　落實就是能力

• 2學永鋒 練內功 全力以赴打好扭虧增盈攻堅戰

永鋒(feng)集團通(tong)過18年(nian)時間，發展(zhan)(zhan)成為(wei)(wei)跨(kua)地區、跨(kua)行業、多業并舉的(de)(de)大(da)型集團，企業管(guan)理(li)靠的(de)(de)是求實(shi)務實(shi)、精(jing)益求精(jing)，降本增效(xiao)靠的(de)(de)是創新(xin)(xin)創效(xiao)、全員(yuan)全面，精(jing)益管(guan)理(li)的(de)(de)理(li)念已經融入企業血液。對標永鋒(feng)，為(wei)(wei)我(wo)(wo)們打開(kai)了(le)思(si)(si)想的(de)(de)天窗，激發了(le)創新(xin)(xin)管(guan)理(li)的(de)(de)新(xin)(xin)思(si)(si)維(wei)，開(kai)啟了(le)管(guan)理(li)提升(sheng)的(de)(de)新(xin)(xin)思(si)(si)路。我(wo)(wo)們也深刻地感受(shou)到，只有與巨人同行、與強(qiang)(qiang)者(zhe)共舞，積(ji)極“引(yin)進來”“走出(chu)去”，加強(qiang)(qiang)學習交流、合(he)作共享，才能實(shi)現管(guan)理(li)的(de)(de)不斷(duan)提升(sheng)，為(wei)(wei)企業發展(zhan)(zhan)注入源源不斷(duan)的(de)(de)生(sheng)機活力。

• 3開春之際 破冰之行

在“十(shi)四五”開局之際，能源集團發出了(le)向永鋒(feng)學習的號召，這既為我們做好成本(ben)管(guan)控、降(jiang)本(ben)增效(xiao)工作樹(shu)立了(le)標(biao)桿典范，又為深入推(tui)進精益化市場化“兩化融合”提供了(le)學習樣板，更為企業今后高質量發展指明了(le)前(qian)進方(fang)向。

• 4闊步高質量發展新征程 展現精益運營新作為

2月(yue)23日(ri)，能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)赴永(yong)鋒(feng)(feng)集(ji)團(tuan)(tuan)參觀學(xue)習(xi)，一(yi)個(ge)“整潔、緊湊、綠色、智能(neng)化(hua)(hua)、可視化(hua)(hua)”的(de)現代化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)企(qi)業讓人印象(xiang)深刻，永(yong)鋒(feng)(feng)集(ji)團(tuan)(tuan)也給(gei)我(wo)們(men)(men)上了(le)一(yi)堂(tang)生動(dong)的(de)“精益管(guan)理(li)(li)”實(shi)戰課(ke)。“快準(zhun)穩(wen)、嚴細(xi)實(shi)”的(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風，“沒有質量(liang)的(de)數量(liang)毫無(wu)意義”的(de)精益管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，以及“強激勵、硬約束”、協(xie)同(tong)(tong)創效等經驗做法值得我(wo)們(men)(men)對標學(xue)習(xi)，運營管(guan)理(li)(li)部(bu)將(jiang)把“學(xue)永(yong)鋒(feng)(feng)、見行(xing)(xing)動(dong)”真(zhen)正落實(shi)到推動(dong)“兩化(hua)(hua)融(rong)合”、“精準(zhun)激勵”、“六大協(xie)同(tong)(tong)”等工(gong)作(zuo)中，在能(neng)源(yuan)(yuan)集(ji)團(tuan)(tuan)高質量(liang)發展的(de)新(xin)征(zheng)程中勇(yong)擔當、見行(xing)(xing)動(dong)、展作(zuo)為(wei)。

• 5對標永鋒再聚焦 謀久調優開新局 全力爭創能源集團管理標桿單位

在山(shan)東能(neng)源(yuan)標(biao)定“十四(si)五”發(fa)展(zhan)(zhan)思路(lu)和發(fa)展(zhan)(zhan)目標(biao)的(de)歷史(shi)新起點上(shang)，在勇擔“一(yi)(yi)個保障、兩個優化”使命、加快(kuai)建設“七個一(yi)(yi)流”能(neng)源(yuan)集團(tuan)的(de)歷史(shi)新征程上(shang)，學習永(yong)鋒為(wei)各級單位(wei)聚力實施“三步走”發(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略提供了(le)對(dui)標(biao)方向(xiang)，也(ye)為(wei)各大板塊打(da)造“一(yi)(yi)核心三基地四(si)平臺”區域(yu)布局宏偉藍(lan)圖提供了(le)解題思路(lu)。新礦集團(tuan)按(an)照能(neng)源(yuan)集團(tuan)總體部署，以“學永(yong)鋒、見行動”為(wei)契機，聚焦(jiao)“謀(mou)(mou)久調優、內涵提升(sheng)”既定思路(lu)，系統謀(mou)(mou)劃，精(jing)準發(fa)力，強力推進管理升(sheng)級，全力爭創能(neng)源(yuan)集團(tuan)管理標(biao)桿單位(wei)。

• 6對標學習找差距 凝心聚力展作為 努力為能源集團精益成本管控貢獻力量

2021年(nian)，是(shi)“十四五”開局(ju)之年(nian)，也(ye)是(shi)能源集(ji)團發(fa)(fa)揮(hui)整合優勢、加快(kuai)結構(gou)調整、提升發(fa)(fa)展質效的(de)(de)(de)(de)關鍵之年(nian)。在(zai)年(nian)度工作會上，能源集(ji)團黨委書記(ji)、董事長李希勇提出了“立足(zu)新(xin)起點、把握新(xin)機遇、實(shi)(shi)現(xian)新(xin)發(fa)(fa)展”的(de)(de)(de)(de)主題主線，繪就了加快(kuai)建設“七(qi)個一流”能源集(ji)團的(de)(de)(de)(de)宏(hong)偉藍圖。開啟(qi)新(xin)征程、實(shi)(shi)現(xian)新(xin)目(mu)標，需要我們對標先進(jin)、學習一流，尤其(qi)是(shi)在(zai)當前(qian)生產(chan)經(jing)營(ying)監管異常(chang)嚴厲的(de)(de)(de)(de)環境下，通過內(nei)部(bu)挖潛、成(cheng)本管控(kong)實(shi)(shi)現(xian)效益(yi)增長就顯得尤為重(zhong)要。永鋒(feng)集(ji)團作為業(ye)內(nei)精(jing)益(yi)管理的(de)(de)(de)(de)成(cheng)功者、佼(jiao)(jiao)佼(jiao)(jiao)者，學習永鋒(feng)，恰逢(feng)其(qi)時。

• 7全流程管控 大數據賦能 協同打造具有棗礦特色的經營管控新體系

?近(jin)期，根據(ju)(ju)能(neng)源集(ji)團(tuan)安排，我(wo)們到永鋒(feng)(feng)集(ji)團(tuan)進(jin)行了學習調研，通過學習對(dui)標(biao)(biao)、現(xian)場考察、分享經驗，收(shou)益很(hen)大(da)(da)，十分震(zhen)撼。永鋒(feng)(feng)在發展(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵期，通過引入麥肯錫、德國巴登等外部咨詢培訓團(tuan)隊，開展(zhan)思(si)想(xiang)大(da)(da)換(huan)血(xue)、管理再(zai)塑造、技術穩提(ti)高，形成了以大(da)(da)數據(ju)(ju)共享為(wei)支撐的(de)(de)精益成本管控(kong)體系，通過精益運營完成一場“脫胎換(huan)骨”的(de)(de)變革，在短期內迅速成長為(wei)行業的(de)(de)翹楚和標(biao)(biao)桿。我(wo)認為(wei)能(neng)源集(ji)團(tuan)選(xuan)擇永鋒(feng)(feng)作為(wei)學習對(dui)標(biao)(biao)的(de)(de)對(dui)象，這個標(biao)(biao)桿選(xuan)的(de)(de)好(hao)、選(xuan)的(de)(de)有價值(zhi)，對(dui)管理提(ti)升年(nian)活動(dong)具有典型示范和重大(da)(da)指(zhi)導意義。

• 8怎樣學永鋒

• 9向永鋒學什么

• 10為什么學永鋒

面向“十四五”，能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團提出(chu)了打造(zao)全(quan)球清潔能(neng)源(yuan)供應商和(he)世(shi)界一流能(neng)源(yuan)企業的發(fa)展愿景，擘畫(hua)了建(jian)設(she)“七(qi)個(ge)一流”能(neng)源(yuan)集(ji)(ji)團的宏偉藍圖(tu)(tu)。實現(xian)目標、奔(ben)向藍圖(tu)(tu)，要對標先進，學習(xi)一流，看齊高點。在集(ji)(ji)團2021年工(gong)作(zuo)會(hui)議上，永鋒(feng)集(ji)(ji)團作(zuo)了經驗介紹，集(ji)(ji)團黨委書記(ji)、董事長(chang)李(li)希勇要求各單位向永鋒(feng)學習(xi)。站(zhan)在山東能(neng)源(yuan)發(fa)展新起點，此(ci)舉自有深意。

• 11對標”與“對表”