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集團公司啟動全面一體化管理體系換版工作

兗礦集團 作者:李進 王鑫濤 2017-04-07 14:14:49

兗礦集(ji)團網消息(xi)(記者(zhe) 李(li)進 王(wang)鑫濤 報道(dao)) 4月5日,集(ji)團公(gong)(gong)司召開全面一體(ti)化管(guan)理體(ti)系(xi)換版工作啟(qi)動會,宣貫新版管(guan)理體(ti)系(xi)認證標準,研究(jiu)部署集(ji)團公(gong)(gong)司全面一體(ti)化管(guan)理體(ti)系(xi)換版工作。

集團(tuan)公司副總(zong)經理(li)、安監局局長李佃平表示(shi),管理(li)體(ti)系換(huan)版(ban)是國家認證(zheng)認可的強制要(yao)求(qiu),是集團(tuan)公司改革改建的管理(li)需(xu)要(yao),是系統(tong)改進運行(xing)績效的良好契機(ji)。各單位要(yao)統(tong)一思想,深(shen)刻理(li)解,充(chong)分認識全面一體(ti)化管理(li)體(ti)系換(huan)版(ban)工(gong)作(zuo)的重要(yao)性和緊迫性。

全面一體(ti)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)體(ti)系的(de)換版(ban)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)涉及(ji)總(zong)部(bu)機關(guan)、二級(ji)公(gong)(gong)司(si)和礦處單位(wei),范圍廣、跨(kua)度大、任務重(zhong)(zhong)。各單位(wei)要(yao)(yao)(yao)把這(zhe)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)強化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)的(de)重(zhong)(zhong)點,主管(guan)領導負總(zong)責(ze),明確一名(ming)(ming)分管(guan)領導具(ju)體(ti)抓,指定一名(ming)(ming)具(ju)有管(guan)理(li)(li)創新意(yi)識、業務全面的(de)骨干人(ren)員作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)聯絡(luo)員,及(ji)時(shi)配合集團公(gong)(gong)司(si)一體(ti)化(hua)(hua)辦公(gong)(gong)室開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立(li)大局(ju)意(yi)識和責(ze)任意(yi)思,切(qie)實做到思想(xiang)重(zhong)(zhong)視、措施得力、組織嚴密、運行(xing)有序,按(an)時(shi)、高質(zhi)量(liang)完成(cheng)集團公(gong)(gong)司(si)全面一體(ti)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)體(ti)系換版(ban)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。集團公(gong)(gong)司(si)技術質(zhi)量(liang)中心作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)牽頭部(bu)門,要(yao)(yao)(yao)充分發揮(hui)策(ce)劃、協調作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用,把握(wo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進度,掌控工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)量(liang)。

李佃(dian)平強(qiang)調,全面一體化管理(li)(li)(li)體系的(de)換版(ban)和運(yun)行(xing)工作是(shi)集團(tuan)公司(si)更新(xin)管理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian),提升管理(li)(li)(li)績(ji)效(xiao)的(de)重要舉(ju)措,管理(li)(li)(li)體系能(neng)否高質量順利完成換版(ban)并有效(xiao)運(yun)行(xing),全員(yuan)參與是(shi)基礎,領導重視(shi)是(shi)關(guan)鍵。各(ge)單(dan)位主要負責(ze)人,要增強(qiang)責(ze)任感(gan)和緊迫感(gan),精心部署,周密(mi)安排(pai),強(qiang)化責(ze)任,抓好落實(shi)。增強(qiang)全局觀念(nian),認真履行(xing)單(dan)位部門職責(ze),服從(cong)換版(ban)工作領導小組(zu)安排(pai),堅決杜絕推諉扯皮觀象,切實(shi)提高辦(ban)事效(xiao)率。要把管理(li)(li)(li)體系與集團(tuan)公司(si)改建國(guo)有資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)公司(si)管控實(shi)際有效(xiao)結合,夯實(shi)基礎管理(li)(li)(li),有效(xiao)整合資(zi)(zi)源,實(shi)施管理(li)(li)(li)創新(xin),使(shi)集團(tuan)公司(si)各(ge)項管理(li)(li)(li)與國(guo)際先進的(de)管理(li)(li)(li)模式(shi)接軌,以管理(li)(li)(li)體系引導集團(tuan)不斷走向卓越。

中國質(zhi)量協會質(zhi)量保證(zheng)中心姚(yao)圣鴻副總經理對換版工作思路和新(xin)版管理體系認證(zheng)標準進行了講解(jie)。

編輯:李進