為推(tui)進“兩(liang)化融合(he)”工作落實，盛(sheng)魯(lu)能化公司督(du)察辦(ban)按照(zhao)公司領導(dao)關于“抓(zhua)大事(shi)、盯(ding)重(zhong)點、找問題、重(zhong)考核、促落實”的要(yao)求，切實擔負起(qi)督(du)察督(du)導(dao)責(ze)(ze)任(ren)，堅(jian)持(chi)問題導(dao)向，強化責(ze)(ze)任(ren)意識，發揮好公司領導(dao)賦予的督(du)察權力，推(tui)動公司“兩(liang)化融合(he)”工作落地實施、有序推(tui)進。

一是(shi)督(du)(du)促編制“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)”推進方案和實施細則。督(du)(du)察辦按(an)照公(gong)司(si)(si)領導安排部署，將(jiang)(jiang)“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)”列(lie)為公(gong)司(si)(si)重點工(gong)作(zuo)(zuo)，督(du)(du)促有關單位、有關部室圍繞(rao)新(xin)形勢、新(xin)問題、新(xin)要(yao)求(qiu)，緊盯目標任務，把(ba)握核心要(yao)義，制訂、細化(hua)(hua)“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)”推進方案和實施細則，明確(que)盛魯能化(hua)(hua)公(gong)司(si)(si)“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)”工(gong)作(zuo)(zuo)的“路線圖”、“時間表”，繪就(jiu)盛魯能化(hua)(hua)公(gong)司(si)(si)“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)”工(gong)作(zuo)(zuo)的藍圖，力爭(zheng)將(jiang)(jiang)盛魯電廠打(da)造成(cheng)為能源集團電力領域“兩(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)合(he)(he)”工(gong)作(zuo)(zuo)標桿。

二是督(du)導(dao)落(luo)實“兩(liang)(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)”方案。按(an)照(zhao)“一周一調度(du)、兩(liang)(liang)(liang)(liang)周一通報、一季一考核”的推進(jin)(jin)(jin)(jin)要求，加(jia)強對“兩(liang)(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)”工作(zuo)落(luo)實情況的調度(du)、督(du)導(dao)，督(du)促有(you)關(guan)部室發揮專業管(guan)控職能，指導(dao)、監督(du)權屬單位落(luo)實“兩(liang)(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)”工作(zuo)要求；同時(shi)，加(jia)強對盛(sheng)魯電廠等單位“兩(liang)(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)”工作(zuo)推進(jin)(jin)(jin)(jin)情況進(jin)(jin)(jin)(jin)行跟蹤、調度(du)，督(du)促按(an)照(zhao)“兩(liang)(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)”工作(zuo)既定時(shi)間(jian)節點如(ru)期推進(jin)(jin)(jin)(jin)，定期對“兩(liang)(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)融(rong)(rong)(rong)合(he)(he)”工作(zuo)推進(jin)(jin)(jin)(jin)情況進(jin)(jin)(jin)(jin)行通報。

三是(shi)加強考核(he)問(wen)責(ze)。按照“講真話、辦實事、有(you)原則、反敷衍”的(de)基本要求(qiu)，發揮好督(du)(du)察(cha)“利劍”作(zuo)(zuo)用，堅持實事求(qiu)是(shi)、敢(gan)于亮劍、敢(gan)于堅持原則、敢(gan)于動(dong)真碰硬，扭(niu)住問(wen)題不(bu)(bu)放，嚴格(ge)考核(he)問(wen)責(ze)；堅持發現問(wen)題與(yu)解決問(wen)題并重，督(du)(du)促(cu)推進與(yu)檢查考核(he)并重，正向(xiang)激勵與(yu)考核(he)問(wen)責(ze)并重，堅決落(luo)(luo)實公司(si)(si)重點工作(zuo)(zuo)考核(he)機制，以(yi)強有(you)力(li)的(de)考核(he)問(wen)責(ze)手段，倒逼和督(du)(du)促(cu)“兩(liang)化融(rong)(rong)合(he)”工作(zuo)(zuo)落(luo)(luo)實，扎(zha)實推進“兩(liang)化融(rong)(rong)合(he)”工作(zuo)(zuo)及(ji)問(wen)題整改，以(yi)“不(bu)(bu)取得實效決不(bu)(bu)收兵、不(bu)(bu)達成目標決不(bu)(bu)罷休”的(de)勁頭，全力(li)推動(dong)“兩(liang)化融(rong)(rong)合(he)”工作(zuo)(zuo)向(xiang)深里走(zou)(zou)、向(xiang)實里走(zou)(zou)，全面實現“兩(liang)化融(rong)(rong)合(he)”工作(zuo)(zuo)的(de)既定目標。（盛魯(lu)能化公司(si)(si)督(du)(du)察(cha)辦）