夜色app

網站地圖 學習平臺 應用矩陣
您的位置:夜色app  > 夜色app  > 觀點評論

蔡好國:勾勒“333”線路圖 推動基層支部全面過硬

作者:蔡好國 2019-11-28 18:38:30

基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)支(zhi)部(bu)是(shi)黨(dang)的(de)(de)執政(zheng)之基(ji)(ji)、力(li)量(liang)之源(yuan),是(shi)黨(dang)的(de)(de)各項工作(zuo)(zuo)在基(ji)(ji)層(ceng)深入開(kai)展的(de)(de)戰斗堡壘。黨(dang)的(de)(de)十八大(da)以來,以習近平(ping)總書記為(wei)核心的(de)(de)黨(dang)中(zhong)央高度重視基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)建工作(zuo)(zuo),全(quan)面打造過硬(ying)黨(dang)支(zhi)部(bu),既是(shi)“兩學(xue)一(yi)做(zuo)(zuo)”學(xue)習教育的(de)(de)內在要求(qiu),也(ye)是(shi)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大(da)國(guo)有企業堅強的(de)(de)組織(zhi)保證。作(zuo)(zuo)為(wei)基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組織(zhi),務必(bi)深刻把握(wo)黨(dang)的(de)(de)建設新(xin)形勢(shi)新(xin)任(ren)務新(xin)要求(qiu),找準過硬(ying)支(zhi)部(bu)建設的(de)(de)切入點與(yu)著力(li)點,構建務實管(guan)用的(de)(de)制度機制,壓(ya)緊壓(ya)實管(guan)黨(dang)治黨(dang)責(ze)任(ren),教育引(yin)領黨(dang)員發(fa)揮(hui)先鋒(feng)模范作(zuo)(zuo)用,讓每一(yi)個陣地都做(zuo)(zuo)到黨(dang)旗飄揚(yang)、堡壘堅強,實現基(ji)(ji)層(ceng)支(zhi)部(bu)全(quan)面進步(bu)、全(quan)面過硬(ying)。

一、構建三項機制,提升支部建設的規范水平

“標(biao)(biao)準決定質(zhi)(zhi)量(liang),有(you)什么(me)樣的標(biao)(biao)準就(jiu)有(you)什么(me)樣的質(zhi)(zhi)量(liang),只有(you)高標(biao)(biao)準才有(you)高質(zhi)(zhi)量(liang)”。要(yao)以目標(biao)(biao)管理提(ti)升創建(jian)(jian)水平(ping),以標(biao)(biao)準體系(xi)推(tui)進(jin)工作(zuo)(zuo)規范(fan),構(gou)建(jian)(jian)科學(xue)完備的過硬支部建(jian)(jian)設工作(zuo)(zuo)運(yun)行機制(zhi),讓支部建(jian)(jian)有(you)標(biao)(biao)尺、干有(you)方向(xiang)、評(ping)有(you)依據,運(yun)行更加規范(fan)有(you)效、作(zuo)(zuo)用更加凸顯(xian)。

一要構建融入融合機制。基層(ceng)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)能游離于中(zhong)心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)之外,黨(dang)支部(bu)(bu)(bu)也要緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營中(zhong)心(xin)目標(biao)(biao)任(ren)務謀劃、部(bu)(bu)(bu)署(shu)、開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo),要正確處(chu)理好基層(ceng)黨(dang)組織(zhi)建(jian)(jian)設(she)各要素與中(zhong)心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)之間(jian)的關系(xi),堅持服(fu)務生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營不(bu)偏離,把支部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)設(she)工(gong)(gong)作(zuo)機(ji)制(zhi)融(rong)入到(dao)本單(dan)位推(tui)行的管(guan)理制(zhi)度體系(xi)之中(zhong),把黨(dang)的政治優(you)(you)勢、組織(zhi)優(you)(you)勢、作(zuo)風優(you)(you)勢延伸到(dao)管(guan)理的各個層(ceng)面,堅持目標(biao)(biao)上(shang)共(gong)同追求、責(ze)任(ren)上(shang)共(gong)同承擔、管(guan)理上(shang)互(hu)相融(rong)合(he)、成果上(shang)共(gong)同分享,開(kai)創支部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)與中(zhong)心(xin)工(gong)(gong)作(zuo)和諧(xie)互(hu)動(dong)局面,逐步形成以(yi)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)促進(jin)發展、以(yi)發展成果檢驗(yan)支部(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)作(zuo)績效(xiao)的協同共(gong)進(jin)機(ji)制(zhi),最終(zhong)以(yi)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)達目標(biao)(biao)來推(tui)動(dong)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營工(gong)(gong)作(zuo)達指標(biao)(biao),實(shi)現抓(zhua)支部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)設(she)與促發展有機(ji)融(rong)合(he)、互(hu)促雙贏(ying)。

二要構建考評激勵機制。支(zhi)(zhi)部建(jian)(jian)設怎么(me)(me)(me)建(jian)(jian),達到什(shen)么(me)(me)(me)樣的(de)標(biao)準、什(shen)么(me)(me)(me)樣的(de)規范,不(bu)(bu)能簡單套用制度規定(ding)實行(xing)“一刀切”,要(yao)堅(jian)持一切從(cong)實際出發,立足“四個干(gan)(gan)”(干(gan)(gan)什(shen)么(me)(me)(me)、怎么(me)(me)(me)干(gan)(gan)、誰(shui)來干(gan)(gan)、什(shen)么(me)(me)(me)時(shi)間干(gan)(gan)成)設計(ji)創建(jian)(jian)標(biao)準和評價體系(xi)。要(yao)健全完善(shan)考(kao)核(he)評價機制,堅(jian)持過(guo)程與(yu)(yu)結果(guo)相(xiang)結合(he)的(de)考(kao)核(he)原(yuan)則,既依據(ju)督查臺賬進(jin)行(xing)動態考(kao)核(he),又依據(ju)目標(biao)任務進(jin)行(xing)結果(guo)考(kao)核(he),既考(kao)慮原(yuan)始(shi)基礎、過(guo)程變化階段的(de)具體情況,又考(kao)慮任務完成的(de)綜合(he)效(xiao)果(guo)。要(yao)發揮(hui)好(hao)考(kao)核(he)“指揮(hui)棒(bang)”的(de)作用,對(dui)(dui)工作突出的(de)進(jin)行(xing)獎勵(li),對(dui)(dui)工作不(bu)(bu)力的(de)落實考(kao)核(he),通(tong)過(guo)“抓兩頭帶中間”,強化“過(guo)硬”引領(ling)與(yu)(yu)“不(bu)(bu)過(guo)硬”整(zheng)頓的(de)雙向激(ji)勵(li)作用,運用鞏(gong)固先進(jin)、推(tui)動一般、整(zheng)頓后(hou)進(jin)的(de)方式,切實推(tui)動支(zhi)(zhi)部建(jian)(jian)設整(zheng)體提升。

三要構建品牌塑造機制。工欲善其(qi)事,必先利其(qi)器。要(yao)積極探索特色路徑(jing),實(shi)(shi)施一(yi)支部(bu)一(yi)品牌(pai)建設,豐富過(guo)硬黨(dang)支部(bu)創建載(zai)體(ti)。要(yao)堅持問(wen)題(ti)(ti)導向(xiang)、效果導向(xiang),結合(he)生(sheng)產經營工作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)際(ji)以及黨(dang)建工作(zuo)(zuo)重點(dian)難點(dian)進行“選題(ti)(ti)”、“立題(ti)(ti)”,通(tong)過(guo)一(yi)系列(lie)內容實(shi)(shi)在(zai)、創意新穎、相互(hu)(hu)銜接、符合(he)實(shi)(shi)際(ji)的(de)活動載(zai)體(ti)“做題(ti)(ti)”、“破題(ti)(ti)”,為過(guo)硬支部(bu)建設注入強心劑。要(yao)注重做好品牌(pai)推廣,利用經驗交流、現場觀(guan)摩等形(xing)式(shi),對典型做法(fa)定期進行提煉(lian)推廣并重獎,不斷增強品牌(pai)的(de)互(hu)(hu)動性、開放(fang)性和可借鑒性,切實(shi)(shi)做到以品牌(pai)改進工作(zuo)(zuo)、推動發展,發揮品牌(pai)的(de)示范(fan)和輻(fu)射效應,形(xing)成 “點(dian)上精(jing)、線(xian)上優、面(mian)上強”的(de)生(sheng)動局(ju)面(mian)。

二、壓實三個責任,匯聚推動落實的強大合力

要提高(gao)政治站位(wei),層層壓緊壓實全(quan)面(mian)從(cong)嚴(yan)治黨(dang)責任,增強建(jian)設過(guo)硬黨(dang)支部(bu)的責任感、使命感,匯聚建(jian)成建(jian)強過(guo)硬黨(dang)支部(bu)的強大合力(li)。

一要壓實黨委(總支)領導責任。黨(dang)(dang)委(總支(zhi))是過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部建(jian)設(she)(she)工(gong)作(zuo)的領導主體,務必(bi)要(yao)宏(hong)觀把(ba)握過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部建(jian)設(she)(she)整體運行(xing)工(gong)作(zuo)部署,實施綜合有(you)效(xiao)管(guan)理(li)。在具體的工(gong)作(zuo)實踐中(zhong),要(yao)抓好基層黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)的頂層設(she)(she)計,制定好過硬支(zhi)部創(chuang)建(jian)標準、評價(jia)體系(xi)和(he)管(guan)理(li)方法等,不斷改進(jin)、完善、鞏(gong)固(gu)、發(fa)展基層黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)運行(xing)管(guan)理(li)機制,形成良性循環、閉合管(guan)理(li),真正(zheng)讓黨(dang)(dang)建(jian)工(gong)作(zuo)“融(rong)中(zhong)心、進(jin)管(guan)理(li)、起作(zuo)用(yong)、見成效(xiao)”,切實發(fa)揮好基層黨(dang)(dang)組(zu)織的“參與、保證、監(jian)督”職(zhi)責。

二要壓實政工科室監管責任。要注重抓實(shi)政工(gong)科(ke)室監管責(ze)任,政工(gong)科(ke)室作(zuo)(zuo)為履行(xing)過(guo)硬(ying)黨支部建設工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)實(shi)施(shi)、督(du)促、檢查(cha)、服務和(he)(he)指導(dao)職責(ze)部門(men),要加(jia)大服務基層的(de)力度(du),認真對(dui)照制度(du)標準和(he)(he)考核(he)細則,加(jia)強對(dui)各基層過(guo)硬(ying)黨支部創建情況的(de)督(du)促指導(dao)、檢查(cha)考核(he),深(shen)入基層查(cha)短板、找(zhao)問題,及時(shi)督(du)促整改。特別是對(dui)于支部虛(xu)化、弱化、邊緣(yuan)化,政治和(he)(he)服務功能不(bu)(bu)強,組織生活不(bu)(bu)經常、不(bu)(bu)正常,制度(du)執(zhi)行(xing)不(bu)(bu)嚴格(ge)、不(bu)(bu)到(dao)位,黨員先鋒(feng)模范作(zuo)(zuo)用發揮(hui)不(bu)(bu)明顯、不(bu)(bu)突(tu)出等重點難點問題,更要緊(jin)抓不(bu)(bu)放,摸準“病(bing)因”,找(zhao)準“病(bing)灶(zao)”,配方診治,做(zuo)到(dao)真誠幫工(gong)作(zuo)(zuo)、嚴實(shi)抓考核(he)、公正做(zuo)評價,為過(guo)硬(ying)黨支部建設提供(gong)支持、做(zuo)好服務。

三要壓實基層支部主體責任。各(ge)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)是保證黨(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)(zuo)理目標(biao)(biao)和任務(wu)在(zai)最基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)組織(zhi)得到落實(shi)的(de)關鍵(jian)點。要精心(xin)抓(zhua)運(yun)作(zuo)(zuo)(zuo)求規范、抓(zhua)創新(xin)促(cu)實(shi)踐、抓(zhua)落實(shi)求實(shi)效,在(zai)過硬黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)建設“規定(ding)動(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)”上嚴標(biao)(biao)準、爭(zheng)一流,在(zai)“自選動(dong)作(zuo)(zuo)(zuo)”上創特色、出亮點。認真落實(shi)好《兗礦集團有(you)限公司黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)條例》規定(ding)的(de)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)11 項基(ji)(ji)(ji)本任務(wu),找準位置、履(lv)好職責,創新(xin)方法、亮出旗幟,把支(zhi)部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)抓(zhua)實(shi)、做優、創強,切實(shi)發揮基(ji)(ji)(ji)層(ceng)(ceng)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)(bu)在(zai)推動(dong)企(qi)業高效發展(zhan)中(zhong)的(de)戰斗(dou)堡壘(lei)作(zuo)(zuo)(zuo)用。

三、鍛造三支隊伍,激活全面過硬的內驅動力

一要鍛造過硬書記隊伍,強化第一責任落實。支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)強(qiang)不強(qiang),關鍵看(kan)頭(tou)羊。黨支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)是全面(mian)加(jia)強(qiang)和(he)落實(shi)從(cong)嚴治黨的第一責(ze)(ze)任人,要(yao)切實(shi)把黨支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)的“關鍵少數”作(zuo)用(yong)發揮(hui)好。要(yao)堅持“抓書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)”,支(zhi)(zhi)持“書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)抓”。既抓住支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)這個“領(ling)頭(tou)羊”,明確(que)主責(ze)(ze)主業,壓(ya)實(shi)擔子(zi),傳(chuan)導壓(ya)力,使其知責(ze)(ze)履責(ze)(ze)盡責(ze)(ze),也要(yao)當好支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)的“靠山”,政治上關心,工作(zuo)上指導,使其想干(gan)、能干(gan)、會干(gan),成(cheng)為基(ji)層一線排頭(tou)兵。要(yao)強(qiang)化支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)教育培訓,按照(zhao)“缺什(shen)(shen)么、補什(shen)(shen)么”的原則,堅持對黨支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)崗前、崗位培訓,強(qiang)化基(ji)本理論、基(ji)本要(yao)求、基(ji)本職(zhi)(zhi)責(ze)(ze)和(he)基(ji)本實(shi)務知識的學習。要(yao)加(jia)強(qiang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)日常管理,建立(li)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)月度(du)例(li)會、季(ji)度(du)述職(zhi)(zhi)述評制(zhi)度(du),亮(liang)特色、講成(cheng)績、擺問題、找差距、理思(si)路、談(tan)對策(ce),形成(cheng)工作(zuo)共(gong)商共(gong)享(xiang)機制(zhi),提升支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)(shu)記(ji)(ji)整體履職(zhi)(zhi)能力。

二要鍛造過硬黨員隊伍,促進先鋒作用發揮。一個黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)就是一面(mian)旗幟,旗幟招(zhao)展(zhan),才會(hui)(hui)有(you)凝(ning)聚力(li)(li)(li)、號召力(li)(li)(li),最終(zhong)實(shi)(shi)現領導力(li)(li)(li)。要多(duo)舉措引導發動黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)叫響“困難時候往前(qian)站(zhan)、關(guan)鍵時候領著干(gan)、緊(jin)要關(guan)頭向我(wo)看”的先鋒口(kou)號。堅持(chi)把(ba)激勵(li)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)先鋒模范作(zuo)用發揮作(zuo)為(wei)提(ti)升工(gong)作(zuo)落(luo)實(shi)(shi)質量、營(ying)造干(gan)事創業氛(fen)圍的主(zhu)要抓(zhua)手,一方面(mian)要著力(li)(li)(li)抓(zhua)好黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)教育(yu)管(guan)理,嚴格(ge)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)的組(zu)織生活制度(du),將(jiang)“三會(hui)(hui)一課”、組(zu)織生活會(hui)(hui)、民主(zhu)評(ping)議黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)等(deng)制度(du)落(luo)到實(shi)(shi)處(chu),使黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)教育(yu)管(guan)理嚴起來、實(shi)(shi)起來、硬起來。一方面(mian)通(tong)過黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)評(ping)星定(ding)級考核、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)責任區(qu)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)示范崗(gang)、黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)承諾踐諾,以及設計形(xing)式多(duo)樣的主(zhu)題實(shi)(shi)踐活動,讓(rang)黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)身上有(you)責任、有(you)壓力(li)(li)(li)、有(you)擔子,引導黨(dang)(dang)(dang)(dang)(dang)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)始終(zhong)保持(chi)銳意進取、奮(fen)發有(you)為(wei)、敢(gan)于擔當的精神狀(zhuang)態,用模范行為(wei)帶(dai)動全員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)創先爭優。

三要鍛造過硬人才隊伍,積蓄組織后備力量。建設過(guo)硬(ying)黨員(yuan)隊伍,在抓(zhua)好(hao)黨員(yuan)教育管(guan)理(li)的(de)(de)同時,還要(yao)更加注重(zhong)后(hou)備力(li)(li)量培養,切實(shi)(shi)(shi)將(jiang)業(ye)務骨干、技術能手(shou)、優秀人(ren)才(cai)等優秀力(li)(li)量吸納到黨組(zu)織中(zhong)來(lai)。在實(shi)(shi)(shi)際工作(zuo)(zuo)中(zhong),要(yao)把(ba)(ba)人(ren)才(cai)當(dang)作(zuo)(zuo)黨員(yuan)來(lai)培養,把(ba)(ba)人(ren)才(cai)培養過(guo)程(cheng)當(dang)作(zuo)(zuo)黨員(yuan)培養過(guo)程(cheng),大力(li)(li)推進強基固本、素(su)質(zhi)提升(sheng)工程(cheng),堅持“三個注重(zhong)”,即(ji)注重(zhong)在生產一線、艱苦崗位(wei)培育人(ren)才(cai),注重(zhong)基層(ceng)與機關經驗的(de)(de)雙向提升(sheng),注重(zhong)崗位(wei)歷練的(de)(de)沉淀,暢通(tong)人(ren)才(cai)成長晉(jin)升(sheng)通(tong)道,在實(shi)(shi)(shi)現企業(ye)發展大目標同時,給想(xiang)干事、能干事、會干事的(de)(de)人(ren)提供充分實(shi)(shi)(shi)現自我(wo)價值(zhi)的(de)(de)發展空間(jian),使每(mei)一個人(ren)才(cai)的(de)(de)積極性都能迸發出來(lai),讓(rang)過(guo)硬(ying)黨員(yuan)隊伍的(de)(de)后(hou)續力(li)(li)量源源不斷、薪火相傳(chuan)。(作(zuo)(zuo)者系內蒙古榮(rong)信(xin)化(hua)工有限公司黨總(zong)支副書記(ji))

編輯:實習 許敏