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姚剛:把黨支部建成為企業的鋼筋鐵骨

作者:姚剛 2019-12-04 17:52:08

基(ji)(ji)礎不牢(lao),地(di)動山(shan)搖。習近平(ping)總書記深(shen)刻指出,基(ji)(ji)層組織是我們黨(dang)執政(zheng)大廈的地(di)基(ji)(ji)。對(dui)于國有企業,基(ji)(ji)層黨(dang)支部(bu)無疑就是這(zhe)(zhe)個地(di)基(ji)(ji)中的“鋼筋(jin)”,是廣(guang)大職(zhi)工群(qun)眾的領航船,所以必須(xu)通過不斷加強過硬黨(dang)支部(bu)建設(she),真正把基(ji)(ji)層支部(bu)建設(she)成為宣傳黨(dang)的主張、貫徹黨(dang)的決定、領導基(ji)(ji)層治理、團結動員(yuan)群(qun)眾、推動改(gai)革發展的堅強堡(bao)壘,確保這(zhe)(zhe)根“鋼筋(jin)”能承重擔(dan)、永不生銹,練就發展前行(xing)的鋼筋(jin)鐵骨。

本人(ren)擔任黨(dang)委副書記(ji)的(de)時間(jian)并不(bu)長,但對黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)卻并不(bu)陌生,甚至可以(yi)說(shuo)一(yi)(yi)直有著一(yi)(yi)份(fen)深厚的(de)感情。在(zai)(zai)負責安(an)全生產(chan)管理期間(jian),就(jiu)看(kan)到了生產(chan)、經營工(gong)(gong)作(zuo)與(yu)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)一(yi)(yi)定程度上存在(zai)(zai)的(de)兩張皮(pi)的(de)尷尬與(yu)困(kun)惑,也(ye)一(yi)(yi)直在(zai)(zai)思考,生產(chan)企業如何在(zai)(zai)行政工(gong)(gong)作(zuo)和黨(dang)建(jian)(jian)之間(jian)尋找平衡與(yu)融合(he)。另外,新疆煤化工(gong)(gong)公司的(de)過硬(ying)黨(dang)支(zhi)部(bu)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)作(zuo)已扎(zha)實(shi)開展(zhan)了一(yi)(yi)段時間(jian),內容(rong)在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)豐富、形(xing)式在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)完善,也(ye)出了一(yi)(yi)些成果。本人(ren)就(jiu)結合(he)我(wo)公司過硬(ying)黨(dang)支(zhi)部(bu)建(jian)(jian)設的(de)實(shi)際與(yu)個人(ren)的(de)思考,就(jiu)切實(shi)開展(zhan)好這(zhe)項工(gong)(gong)作(zuo)談幾點(dian)體會:

一是思想上真重視。我們(men)匯報(bao)黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)時候,往往會寫上(shang)(shang)一(yi)條“思想上(shang)(shang)高度重(zhong)視”,但捫(men)心(xin)自問(wen),支(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記們(men)真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)把自己放在書(shu)記的(de)(de)(de)(de)(de)角色上(shang)(shang)去重(zhong)視黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)了(le)嗎?或者說在繁忙(mang)的(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)壓力下,是否真(zhen)的(de)(de)(de)(de)(de)沒(mei)有一(yi)點(dian)黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)開展的(de)(de)(de)(de)(de)空間(jian)?拿我們(men)公司(si)剛(gang)剛(gang)結(jie)束的(de)(de)(de)(de)(de)年度系統(tong)大(da)修來說,191項檢(jian)(jian)修項目,擔子幾乎全(quan)壓在各個(ge)車間(jian),任務(wu)確實非常繁重(zhong),別說是支(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記,每個(ge)一(yi)線(xian)車間(jian)都是全(quan)員(yuan)上(shang)(shang)陣(zhen)。但是哪怕再忙(mang),如果真(zhen)心(xin)重(zhong)視了(le),就會統(tong)籌安排黨(dang)建(jian)與檢(jian)(jian)修工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),認真(zhen)思考、找到(dao)這其(qi)中的(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)合與互促。立(li)(li)足于這個(ge)初衷,我們(men)在此次(ci)系統(tong)大(da)修中專門(men)成立(li)(li)了(le)黨(dang)員(yuan)先(xian)鋒隊和(he)團員(yuan)突擊隊,切實在污水沉淀池(chi)清理、氣化、熱電清灰等最臟、最累、最重(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中發揮了(le)先(xian)鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用,對干(gan)部(bu)職工起到(dao)了(le)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)帶動(dong)激勵效果,也為(wei)檢(jian)(jian)修贏得了(le)寶貴的(de)(de)(de)(de)(de)時間(jian)。所以,我認為(wei)“兩(liang)張皮(pi)”的(de)(de)(de)(de)(de)老大(da)難(nan)問(wen)題說到(dao)底是緣于“老大(da)沒(mei)出馬”的(de)(de)(de)(de)(de)原因。“以已之昏(hun)昏(hun),焉能使(shi)人昭昭”,作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)黨(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)責(ze)任人,首先(xian)支(zhi)(zhi)部(bu)書(shu)記必須態度明確,行動(dong)到(dao)位,要清楚怎(zen)么干(gan),主動(dong)去思考、找到(dao)與日常工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)合點(dian),才能帶動(dong)和(he)激勵支(zhi)(zhi)部(bu)其(qi)他同志一(yi)起重(zhong)視黨(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

二是行動上早謀劃。我(wo)們(men)的生產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)有(you)(you)(you)年(nian)度(du)計(ji)(ji)劃(hua)、季度(du)計(ji)(ji)劃(hua)、月度(du)計(ji)(ji)劃(hua),我(wo)認為(wei)(wei),黨支(zhi)部工(gong)(gong)作(zuo)也要(yao)有(you)(you)(you)計(ji)(ji)劃(hua),不能想到哪干到哪。有(you)(you)(you)了(le)明(ming)(ming)確的階(jie)段性的工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua),至少是(shi)向支(zhi)部的同志們(men)傳遞了(le)一(yi)個(ge)我(wo)們(men)的支(zhi)部工(gong)(gong)作(zuo)是(shi)有(you)(you)(you)內容(rong)、有(you)(you)(you)安排、有(you)(you)(you)態(tai)度(du)的信(xin)號。一(yi)般來說,這個(ge)計(ji)(ji)劃(hua)是(shi)根據公司黨委(wei)工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)點去細(xi)化,具體到本(ben)支(zhi)部的學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)落(luo)實(shi)(shi)、黨建活(huo)動(dong)(dong)安排、責任分(fen)配(pei)等(deng)等(deng)。除了(le)支(zhi)部階(jie)段性的工(gong)(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua),對(dui)于“兩學(xue)(xue)一(yi)做(zuo)”學(xue)(xue)習(xi)教(jiao)(jiao)育(yu)這種非常(chang)(chang)重要(yao)的工(gong)(gong)作(zuo),支(zhi)部更要(yao)提(ti)前安排、做(zuo)好(hao)方(fang)(fang)(fang)案。可以參考生產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)的配(pei)檔表方(fang)(fang)(fang)法,首先梳理出規定動(dong)(dong)作(zuo)和(he)任務節點,按時(shi)間順序列出配(pei)檔表,明(ming)(ming)確主題、內容(rong)、要(yao)求(qiu);再對(dui)各項規定動(dong)(dong)作(zuo)逐項落(luo)實(shi)(shi)責任人;最(zui)后在活(huo)動(dong)(dong)開(kai)展過程中立足實(shi)(shi)踐,提(ti)出一(yi)些創新黨課教(jiao)(jiao)育(yu)或(huo)學(xue)(xue)習(xi)形式的想法和(he)思路(lu)。提(ti)前做(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)、做(zuo)方(fang)(fang)(fang)案,無(wu)論是(shi)對(dui)生產(chan)經(jing)營(ying)工(gong)(gong)作(zuo)還是(shi)支(zhi)部工(gong)(gong)作(zuo)的有(you)(you)(you)序開(kai)展都(dou)非常(chang)(chang)有(you)(you)(you)效果,因為(wei)(wei)在做(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)、方(fang)(fang)(fang)案以及傳達的過程中,已經(jing)讓支(zhi)部的同志們(men)逐漸(jian)進入(ru)活(huo)動(dong)(dong)角色,感受學(xue)(xue)習(xi)氛圍了(le)。

三是落實上找抓手。在(zai)(zai)(zai)目(mu)前全(quan)面(mian)加強黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)形勢(shi)下,黨(dang)(dang)(dang)組織(zhi)生(sheng)活制度可以(yi)說是非常(chang)多(duo)的(de),要想在(zai)(zai)(zai)繁重的(de)一(yi)線(xian)工作(zuo)(zuo)(zuo)中去逐一(yi)落實(shi),我認為可以(yi)參考咱們的(de)“工作(zuo)(zuo)(zuo)寫實(shi)法(fa)”,做(zuo)好黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)。為了讓過(guo)硬黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)建(jian)設工作(zuo)(zuo)(zuo)更規范、有抓手,我們公司(si)的(de)同志們想了很多(duo)辦法(fa),黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)(zuo)記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)本就(jiu)是其中很好的(de)一(yi)項。現在(zai)(zai)(zai),這個(ge)記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)本已經(jing)越(yue)來越(yue)規范和全(quan)面(mian),年初計(ji)劃、年末總結、活動過(guo)程、活動成(cheng)果,都用圖(tu)文(wen)的(de)形式保(bao)存在(zai)(zai)(zai)里(li)面(mian)。支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)黨(dang)(dang)(dang)員的(de)基本情況(kuang)(kuang)、黨(dang)(dang)(dang)費繳納(na)情況(kuang)(kuang)全(quan)部(bu)(bu)記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)在(zai)(zai)(zai)案,每一(yi)次的(de)支(zhi)(zhi)委會(hui)、黨(dang)(dang)(dang)員大會(hui)、黨(dang)(dang)(dang)課、談心談話、組織(zhi)生(sheng)活會(hui)也(ye)都留有記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)。只要按照(zhao)要求把本子記(ji)(ji)(ji)(ji)滿了,有文(wen)字(zi)、有照(zhao)片,黨(dang)(dang)(dang)建(jian)制度基本上也(ye)就(jiu)落實(shi)扎實(shi)了。在(zai)(zai)(zai)我們公司(si)的(de)各個(ge)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu),這個(ge)記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)本都是由專人(ren)負責的(de),黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)書記(ji)(ji)(ji)(ji)會(hui)交(jiao)代如何做(zuo)好記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)、做(zuo)好制度落實(shi)提醒(xing),公司(si)層面(mian)也(ye)會(hui)定(ding)期翻閱檢查支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)記(ji)(ji)(ji)(ji)錄(lu)的(de)情況(kuang)(kuang),做(zuo)到時常(chang)關注和指導。

四是方式上求新求變。一成不變的活動形式多少會有點乏味,黨支部黨建工作要尋求變化,可以從以下三個結合去考慮。一方面讓黨建與業務工作相結合。從精簡會議上考慮,可以會議套開,討論完生產工作再研究或布置支部建設工作,兩個本子分別做記錄;工作上可以合體開展,根據業務工作的特點,找到黨建活動的融合點,比如我們公司機關第一黨支部就結合實際工作實施了崗位貨幣化課題,先后成功實施了水源地、衛生保潔、尿素包裝、醫療衛生等5個崗位的貨幣化,年節約費用1700余萬元,還通過咱們的支部黨員、團員帶頭義務勞動,自行承擔了綠化、保潔、小型維修等原來外委的工作,年節約費用500余萬元。一方面讓不同黨建活動之間結合。比如學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神是今年的重要任務,我們就通過規范黨委中心組學習制度、黨建工作會制度和黨支部書記例會制度“三項制度”,搭建了集體學習、個人自學、每日一學、在線測試“四大學習平臺”,同步開展專題黨課、教育培訓、主題征文、主題黨日“五項活動”,并全面推行“領導干部上講堂”,創新“微黨課”、“啟智講堂”等喜聞樂見的宣教模式,全年各級領導干部講黨課87次。同時通過這些平臺扎實開展“不忘初心,牢記使命”主題教育活動,形成了覆蓋機關、一線的立體宣傳網。一方面讓支部活動與黨員特點結合。我(wo)們(men)公司(si)多是80后(hou)、90后(hou),更喜歡活潑生動(dong)(dong)的(de)教育方(fang)(fang)式。上黨(dang)課,我(wo)個人對自(zi)己的(de)要求是親自(zi)寫(xie)、脫稿講(jiang),用最(zui)接地(di)氣(qi)的(de)交流去走近(jin)同志(zhi)們(men)的(de)心靈。黨(dang)課學習(xi),我(wo)們(men)也一般(ban)都是采取PPT的(de)方(fang)(fang)式,我(wo)也會到網上去找(zhao)漫畫(hua)解讀《條例準則》、“四個全面(mian)”的(de)動(dong)(dong)畫(hua)視(shi)頻、十九(jiu)大和兩會精神(shen)的(de)圖解等(deng)等(deng),讓(rang)同志(zhi)們(men)一邊(bian)看一邊(bian)聽,生動(dong)(dong)有趣、簡明(ming)扼要。

五是相互之間有補位。我認為,一(yi)(yi)方面(mian),黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書記要當好基層支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)工作的(de)(de)(de)(de)“總(zong)(zong)設(she)計(ji)師(shi)”和“總(zong)(zong)舵手”,不(bu)能(neng)當甩手掌柜,接到任務(wu)就往下(xia)(xia)面(mian)交,必(bi)(bi)要的(de)(de)(de)(de)點撥和指導不(bu)能(neng)少,有些情況下(xia)(xia)必(bi)(bi)須親自(zi)上,這也(ye)是對(dui)一(yi)(yi)線業(ye)務(wu)同(tong)志的(de)(de)(de)(de)體諒。另(ling)一(yi)(yi)方面(mian),支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)書記也(ye)不(bu)能(neng)唱獨角戲,支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)工作的(de)(de)(de)(de)策劃(hua)組織,包括班組建(jian)(jian)設(she)、支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)文化建(jian)(jian)設(she)等(deng)(deng)等(deng)(deng),都要有計(ji)劃(hua)地讓(rang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)委或支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)內的(de)(de)(de)(de)其他同(tong)志積極參與,既激發了(le)(le)大家的(de)(de)(de)(de)主動性(xing),也(ye)能(neng)增(zeng)加(jia)同(tong)志們的(de)(de)(de)(de)獲得感。今年,我們的(de)(de)(de)(de)7個支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)就在這個過(guo)程中各自(zi)形成了(le)(le)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)套成果,機關第(di)一(yi)(yi)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)以“凝(ning)心聚力新時代,共創服務(wu)共同(tong)體”為目(mu)標;機關第(di)二黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)實施了(le)(le)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)設(she)“2351”工程;熱(re)電(dian)車(che)(che)間(jian)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)追求“擔(dan)當作為,共建(jian)(jian)安全生產五(wu)個零”;氣化車(che)(che)間(jian)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)唱響“四個一(yi)(yi)”創建(jian)(jian)“學習型(xing)”黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu);甲(jia)醇車(che)(che)間(jian)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)設(she)“3+3+3”團隊品牌(pai)(pai);尿素(su)車(che)(che)間(jian)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)確(que)立了(le)(le)“三心”工作法;電(dian)儀(yi)車(che)(che)間(jian)黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu)創建(jian)(jian)“五(wu)型(xing)”黨(dang)(dang)(dang)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)(bu),切實推動了(le)(le)基層黨(dang)(dang)(dang)建(jian)(jian)工作出亮點、創品牌(pai)(pai)。

本人作(zuo)為公司(si)黨(dang)委副(fu)(fu)書記的(de)(de)時間不長,經驗(yan)有限。與上級(ji)的(de)(de)要求和(he)先(xian)進支(zhi)部相比,我(wo)(wo)們(men)的(de)(de)工作(zuo)仍有很(hen)大差距,甚至剛剛起步(bu)。但是,我(wo)(wo)們(men)一直在用心地(di)、較真地(di)抓(zhua)黨(dang)建,我(wo)(wo)也相信,即使一線任務繁重(zhong),但過硬(ying)黨(dang)支(zhi)部建設(she)與生產經營工作(zuo)的(de)(de)融合與互促,心若到,事(shi)必成。(作(zuo)者系(xi)新疆(jiang)煤化工公司(si)執(zhi)行董事(shi)、總經理、黨(dang)委副(fu)(fu)書記)

編輯:實習 史亞麗