中垠地產(chan)濟寧區域公司堅持目(mu)標(biao)導向，狠抓工(gong)作落實，集(ji)中精力推進(jin)項目(mu)銷售、庫(ku)存去化、經營指標(biao)達成等(deng)重點工(gong)作任務，以(yi)創(chuang)新思(si)維和(he)硬(ying)核(he)舉(ju)措，火力全開，舞(wu)活營銷龍頭，取得階段性成果。

受疫情影響，今(jin)年以來，濟寧區(qu)域多個項目延后(hou)推盤，區(qu)域內(nei)商(shang)品住(zhu)宅存量(liang)巨大，市場(chang)(chang)競爭壓力(li)空前(qian)。中垠地(di)產濟寧區(qu)域公(gong)司努(nu)(nu)力(li)克(ke)服諸多不利因(yin)素，把(ba)銷(xiao)售指標(biao)達成(cheng)作為(wei)工作重心，緊跟區(qu)域市場(chang)(chang)形(xing)勢(shi)，科學(xue)預判市場(chang)(chang)環境(jing)，圍繞全(quan)景計(ji)劃，精心組織、科學(xue)研判、聚力(li)攻堅(jian)，有針(zhen)對(dui)性地(di)制(zhi)定營銷(xiao)策略(lve)，為(wei)全(quan)面(mian)(mian)完成(cheng)年度指標(biao)打(da)下了(le)堅(jian)實基(ji)礎。他們圍繞全(quan)景周期計(ji)劃，制(zhi)定路線圖、倒(dao)排時間表，掛圖作戰，搶(qiang)(qiang)時間、抓節點(dian)、搶(qiang)(qiang)進度、保工期，努(nu)(nu)力(li)克(ke)服一切困難，提前(qian)取(qu)得商(shang)品房預售許可(ke)證(zheng)，為(wei)銷(xiao)售工作全(quan)面(mian)(mian)開花打(da)下了(le)基(ji)礎。

在項(xiang)目(mu)銷售過程中，該公(gong)司本著(zhu)提(ti)早謀劃(hua)(hua)、搶(qiang)先布(bu)局、提(ti)前(qian)搶(qiang)開(kai)的(de)原則，全(quan)面出擊(ji)、火力全(quan)開(kai)，充分利(li)用一(yi)切(qie)資源、發(fa)動一(yi)切(qie)力量拓(tuo)展(zhan)推(tui)廣(guang)渠道，優化(hua)銷售策略，公(gong)司上下心往(wang)一(yi)處想(xiang)(xiang)、勁(jing)往(wang)一(yi)處使，形成(cheng)了1+1>2乘數(shu)效應(ying)、倍數(shu)效應(ying)。在昌(chang)平花園、春秋華庭庫存去化(hua)工(gong)作中，他(ta)們集思廣(guang)益、聚力攻堅，出主意、想(xiang)(xiang)辦法、找對策，實現一(yi)二三期主房全(quan)面售罄。在濟寧悅城(cheng)項(xiang)目(mu)銷售中，他(ta)們積極蓄客、拓(tuo)展(zhan)市場，項(xiang)目(mu)三期于7月11日提(ti)前(qian)開(kai)盤，較原計劃(hua)(hua)提(ti)前(qian)56天。

下一步，該公(gong)司(si)將以(yi)集團聯(lian)合重(zhong)組和中(zhong)垠公(gong)司(si)混(hun)合所有制改革(ge)為(wei)動力，進一步統一思想，凝聚合力，擔當作(zuo)(zuo)為(wei)，向生產(chan)經營、工作(zuo)(zuo)效(xiao)率、庫存去化、品質品牌(pai)、優(you)質高效(xiao)、團隊管理(li)要(yao)效(xiao)益(yi)，用(yong)心用(yong)力用(yong)情抓好抓實(shi)各項工作(zuo)(zuo)落地(di)，敢字(zi)為(wei)先、干(gan)字(zi)當頭，勇擔大任、善作(zuo)(zuo)善成，在(zai)務(wu)實(shi)作(zuo)(zuo)為(wei)中(zhong)練出“寬肩膀”，在(zai)攻堅(jian)克(ke)難中(zhong)展(zhan)現新(xin)作(zuo)(zuo)為(wei)，為(wei)中(zhong)垠地(di)產(chan)公(gong)司(si)高質發(fa)展(zhan)、領先發(fa)展(zhan)貢獻力量。