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輕合金公司召開安全工作務虛會

作者:米超 2022-08-04 16:09:43

8月(yue)1日上午,輕合金公(gong)司召(zhao)開安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作務虛會(hui)。與會(hui)人員圍(wei)繞碳達(da)峰碳中和背景(jing)下(xia)(xia)以及(ji)行業、能源(yuan)集團發(fa)展新(xin)形勢下(xia)(xia)企業面(mian)臨的機遇和挑戰,深入分析上半年不(bu)足(zu)及(ji)指標差距,就如(ru)何(he)進一步落實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產“六(liu)個(ge)深刻反思”,高標準啟動安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產攻(gong)堅行動,抓好安(an)(an)(an)全(quan)(quan)環保(bao)工(gong)作、夯實安(an)(an)(an)全(quan)(quan)基礎、全(quan)(quan)面(mian)提(ti)升安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)水平(ping)談意見、說(shuo)想(xiang)法、提(ti)要(yao)求。

在思想碰撞中(zhong),進一步深(shen)化認識,明確問(wen)題短板,明晰思路舉措(cuo),凝聚奮進共識。會(hui)議指出,要深(shen)入學習新《安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)法》,修(xiu)訂完(wan)善《全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)制》《崗位安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任(ren)清單》,確保全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)知法、懂法、守法,切實保障(zhang)現(xian)場(chang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)。加強(qiang)現(xian)場(chang)安全(quan)(quan)(quan)(quan)管理(li)(li),深(shen)化開展安全(quan)(quan)(quan)(quan)檢查“回頭看”及(ji)安全(quan)(quan)(quan)(quan)警示教(jiao)育,不斷增強(qiang)斗爭精神,以自我(wo)革命的勇(yong)氣,加快補短板強(qiang)弱項。加強(qiang)應(ying)急保障(zhang)能力(li)建設,及(ji)時開展應(ying)急管理(li)(li)人(ren)員(yuan)素質提升活動,組織公(gong)司各級值(zhi)班(ban)人(ren)員(yuan)和調度值(zhi)守人(ren)員(yuan)學習《應(ying)急預案》《安全(quan)(quan)(quan)(quan)規程》《操作規程》及(ji)安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管理(li)(li)規定等(deng)應(ying)知應(ying)會(hui)內(nei)容(rong),切實提升應(ying)急值(zhi)守人(ren)員(yuan)緊急決策和處置(zhi)能力(li)。

會(hui)議強(qiang)調,要(yao)(yao)(yao)積極開展應急預(yu)案(an)實戰(zhan)演練(lian),強(qiang)化演練(lian)效果評價,確保應急隊伍拉的(de)出(chu)打的(de)贏(ying)。全(quan)面提升安全(quan)監察效能(neng),圍繞風險研判要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、隱(yin)(yin)患分(fen)類要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、檢查方案(an)要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、人員配備要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、現場檢查要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、適用制(zhi)度要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、通知通報要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、責(ze)任倒查要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)、跟蹤整改要(yao)(yao)(yao)精(jing)準(zhun)等“九(jiu)個環(huan)節”補(bu)短板、強(qiang)弱項(xiang),突出(chu)解決只注重過程不(bu)注重質量的(de)問(wen)題。各級領導干部要(yao)(yao)(yao)嚴格落實24小時(shi)值班帶班制(zhi)度,層(ceng)層(ceng)壓實責(ze)任,加強(qiang)警示教育,狠(hen)抓(zhua)整改落實,強(qiang)化風險防(fang)控,排查糾(jiu)正物(wu)的(de)不(bu)安全(quan)狀態和人的(de)不(bu)安全(quan)行為,從源頭(tou)上消除安全(quan)隱(yin)(yin)患,推動(dong)安全(quan)生產(chan)工作(zuo)再上新臺階。

編輯:李德宇