23年前，他(ta)脫下(xia)軍(jun)裝，穿上工裝，從戰(zhan)場，到工廠，選擇在平凡的(de)崗位上繼續著(zhu)鐵(tie)肩(jian)擔(dan)當；23年里，他(ta)初(chu)心(xin)不改，敢(gan)打能勝，有困難(nan)就上，見紅旗就扛，用實(shi)際行動(dong)彰顯著(zhu)軍(jun)人(ren)本色，影響帶動(dong)著(zhu)身邊的(de)同(tong)事(shi)。他(ta)就是未來能源煤制油(you)分公司優秀退役軍(jun)人(ren)——孫兆申。

“在部隊的日子，我永遠都不會忘記”

今(jin)年45歲的孫兆申是煤制(zhi)油分公司油品精制(zhi)車間的一(yi)(yi)名班組(zu)長。他身材高大(da)魁(kui)梧，一(yi)(yi)雙銅鈴大(da)眼炯(jiong)(jiong)炯(jiong)(jiong)有神，走起(qi)路來健步(bu)如飛，舉手投足(zu)間時刻展出陽剛之(zhi)氣(qi)，血性之(zhi)美，不(bu)必言語(yu)就讓人覺得“這(zhe)人一(yi)(yi)定當過兵”。

人生的(de)(de)每一段經歷都是寶貴的(de)(de)財富，對有著三年從軍經歷的(de)(de)孫兆申來說(shuo)，更(geng)是如此。

“十九歲那年(nian)(nian)，我很(hen)榮(rong)幸通過所(suo)有(you)驗兵(bing)(bing)程序，成(cheng)為了中(zhong)國(guo)人(ren)民解(jie)放軍(jun)38軍(jun)112師的(de)一名炮(pao)兵(bing)(bing)...... 在(zai)我們軍(jun)事訓(xun)(xun)練年(nian)(nian)終考核時，我的(de)成(cheng)績全部(bu)為優(you)秀(xiu)，在(zai)炮(pao)兵(bing)(bing)爬(pa)桿、放線專項(xiang)訓(xun)(xun)練中(zhong)，我也是第一名”。說起(qi)當兵(bing)(bing)的(de)經(jing)歷，孫(sun)兆(zhao)申臉(lian)上(shang)洋溢著(zhu)自豪(hao)的(de)神情。他(ta)(ta)對部(bu)隊(dui)當時的(de)番號、地名以及寢室的(de)戰友名字都(dou)記得(de)清清楚楚，講起(qi)在(zai)部(bu)隊(dui)取得(de)的(de)榮(rong)譽，他(ta)(ta)更是如(ru)數家珍。用(yong)他(ta)(ta)的(de)話來(lai)說，是當兵(bing)(bing)改變(bian)了他(ta)(ta)，他(ta)(ta)一輩子(zi)都(dou)不會忘記那段經(jing)歷。

1995年(nian)，剛(gang)(gang)剛(gang)(gang)入伍的(de)孫兆申(shen)，便開(kai)始嚴格要(yao)求自己(ji)。跑步不(bu)能掉隊，拉(la)杠不(bu)能倒數，列隊不(bu)能出錯，就(jiu)算(suan)是整理(li)內(nei)務，他也要(yao)做最快(kuai)、最好(hao)的(de)那一(yi)(yi)個。在他眼里(li)，只要(yao)努(nu)力，只要(yao)奮斗，只要(yao)比別人付出更多的(de)時間(jian)，就(jiu)沒有做不(bu)好(hao)的(de)事情。當(dang)兵第(di)一(yi)(yi)年(nian)，他每天凌晨3：30起(qi)床，用將近一(yi)(yi)個小時的(de)時間(jian)把被子疊成“豆腐塊兒”。等戰友們都起(qi)床訓練的(de)時候，他除已經(jing)整理(li)完(wan)內(nei)務還把衛(wei)生間(jian)、樓(lou)道、大院(yuan)門口等公共衛(wei)生區都打掃過一(yi)(yi)遍，或者已經(jing)跑過一(yi)(yi)次“5公里(li)”。

除了在(zai)訓(xun)練(lian)中(zhong)付出異于常(chang)人的加倍(bei)努力，孫兆申(shen)在(zai)部隊政(zheng)治學習中(zhong)他(ta)也是(shi)最優秀的那(nei)一(yi)個。當兵(bing)(bing)第二年，就光榮(rong)地加入(ru)了中(zhong)國共(gong)產黨(dang)，軍營里好幾百人，他(ta)是(shi)唯一(yi)一(yi)個入(ru)黨(dang)的新(xin)(xin)兵(bing)(bing)。因(yin)為訓(xun)練(lian)成(cheng)績優異、政(zheng)治素質過硬，部隊安排還他(ta)擔(dan)任新(xin)(xin)兵(bing)(bing)班(ban)班(ban)長。當兵(bing)(bing)第三(san)年，他(ta)因(yin)“政(zheng)治學習表現突出”被部隊授予了“三(san)等功”。

“今年本來(lai)和戰(zhan)友(you)(you)約好(hao)，一(yi)起回老(lao)營房看看，再(zai)拜(bai)訪一(yi)下老(lao)班長，沒(mei)想到疫情越來(lai)越緊張，只能(neng)再(zai)放放。”孫兆(zhao)申特別懷念他(ta)(ta)的(de)(de)戰(zhan)友(you)(you)們。退(tui)伍23年，他(ta)(ta)養成了一(yi)個(ge)習(xi)慣，沒(mei)事就翻看自己(ji)的(de)(de)“QQ相冊”，因為里面(mian)有(you)他(ta)(ta)思念的(de)(de)戰(zhan)友(you)(you)，有(you)他(ta)(ta)心愛的(de)(de)坦克，有(you)他(ta)(ta)珍貴的(de)(de)榮譽，有(you)他(ta)(ta)——難忘的(de)(de)青(qing)春年華(hua)。

“干一行，就要愛一行、專一行”

日常訓練(lian)、野外拉(la)練(lian)、整(zheng)理(li)內務、政治學習幾乎(hu)是軍(jun)營里全部的(de)(de)生(sheng)活，在大多人眼里這樣的(de)(de)日子是枯燥無趣(qu)的(de)(de)，可孫兆申卻(que)不這么認為，他說軍(jun)營里中(zhong)簡單(dan)、重復的(de)(de)生(sheng)活，讓他變得(de)認真、堅韌、執(zhi)著，培(pei)養了“干一行，愛一行”的(de)(de)能(neng)力。

在2014年7月來到(dao)未(wei)來能源以前，孫兆申(shen)已經在兗(yan)礦嶧山化(hua)工(gong)(gong)(gong)有(you)限公(gong)(gong)司(si)從事了16年的化(hua)工(gong)(gong)(gong)生產(chan)工(gong)(gong)(gong)作，已經成為化(hua)工(gong)(gong)(gong)戰線的“老兵(bing)”。到(dao)煤制油(you)分公(gong)(gong)司(si)油(you)品精制車間工(gong)(gong)(gong)作后，他(ta)經歷了系統原始開車，又(you)積(ji)極參加(jia)歷次大修工(gong)(gong)(gong)作，對油(you)品系統工(gong)(gong)(gong)藝流程(cheng)、裝置性能、生產(chan)運行他(ta)都(dou)了如指掌(zhang)，一(yi)般(ban)的運行故(gu)障都(dou)逃不過他(ta)的眼睛，甚至也逃不過他(ta)的耳朵。

有一次，孫兆(zhao)申(shen)在(zai)轟鳴的(de)壓(ya)縮機(ji)廠房內巡檢，正在(zai)查看儀表(biao)參(can)數的(de)他(ta)突然聽到身后新氫壓(ya)縮機(ji)附近存(cun)(cun)在(zai)異響，仔細(xi)檢查后，他(ta)迅速(su)判斷(duan)出(chu)是壓(ya)縮機(ji)三(san)級活塞(sai)桿斷(duan)裂，并立即向車間(jian)匯報，將故障機(ji)組(zu)(zu)進行停車檢查，有效保護了(le)設(she)備安(an)全和(he)系統(tong)正常生產。沒過(guo)幾天，他(ta)又“聽”出(chu)了(le)B號壓(ya)縮機(ji)機(ji)組(zu)(zu)同(tong)(tong)樣的(de)故障問題，再次組(zu)(zu)織停車檢修，消(xiao)除了(le)隱患(huan)。同(tong)(tong)樣的(de)機(ji)組(zu)(zu)接連發生同(tong)(tong)樣的(de)故障，孫兆(zhao)申(shen)發現的(de)問題是一個(ge)設(she)備設(she)計中存(cun)(cun)在(zai)的(de)重(zhong)大缺陷，引起了(le)車間(jian)的(de)高度重(zhong)視，經過(guo)研究討論(lun)后，最終對兩臺機(ji)組(zu)(zu)進行了(le)活塞(sai)環選型(xing)改(gai)造(zao)，徹底(di)消(xiao)除了(le)運行風險。改(gai)造(zao)后，設(she)備至今運行平穩(wen)。

“有(you)困難就上，有(you)紅旗(qi)就扛，有(you)第一就爭”，是(shi)部隊給(gei)孫(sun)(sun)兆(zhao)申(shen)帶來(lai)最大的(de)(de)動力。正因(yin)如此，工(gong)作中孫(sun)(sun)兆(zhao)申(shen)成了同事口中那(nei)個“有(you)魄力，有(you)頭(tou)腦，敢于爭先，樂于付出(chu)‘老(lao)大哥’”。當然，也(ye)有(you)人認為(wei)孫(sun)(sun)兆(zhao)申(shen)“管的(de)(de)太寬(kuan)”，總是(shi)把“別人的(de)(de)活(huo)兒(er)攬(lan)過來(lai)”，有(you)時(shi)候明(ming)明(ming)是(shi)上個班(ban)組(zu)的(de)(de)發(fa)生(sheng)故障或是(shi)留下的(de)(de)活(huo)兒(er)，他卻(que)總是(shi)答應處理。孫(sun)(sun)兆(zhao)申(shen)卻(que)覺(jue)得，“只(zhi)要(yao)是(shi)與咱有(you)關，只(zhi)要(yao)影響到系統運行(xing)，就是(shi)咱的(de)(de)活(huo)兒(er)”。

去(qu)年，在一次夜班交接班中得(de)知系統脫(tuo)氣管線發生(sheng)泄漏(lou)，孫兆申主(zhu)動提出(chu)讓(rang)上(shang)個班的同事回去(qu)休息，他(ta)帶人去(qu)處理漏(lou)點(dian)(dian)(dian)(dian)。當天晚(wan)上(shang)，在漏(lou)點(dian)(dian)(dian)(dian)附近高低溫冷(leng)凝物介質流淌(tang)了一地，他(ta)們(men)頂著(zhu)刺鼻的氣味，從(cong)(cong)晚(wan)上(shang)12點(dian)(dian)(dian)(dian)接班一直處理到(dao)凌晨(chen)4點(dian)(dian)(dian)(dian)，除(chu)了把(ba)漏(lou)點(dian)(dian)(dian)(dian)封堵(du)完畢，還從(cong)(cong)地上(shang)攬回了8桶具有(you)回收價值的漏(lou)料，挽回損失1000多元，第二天受到(dao)了車間領導的一致表揚。

“在(zai)孫兆申身(shen)上，隨處可見軍(jun)人的(de)影子”，油品精制車間主任(ren)(ren)曾沖說，“他(ta)的(de)執(zhi)行力非常強，在(zai)崗位上，把任(ren)(ren)務當作(zuo)軍(jun)令一樣，總(zong)能保質(zhi)保量(liang)地完成各項工作(zuo)，遇到困難從(cong)不推卸責任(ren)(ren)，總(zong)是(shi)先從(cong)自身(shen)找原因，并且一定會想盡(jin)辦(ban)法(fa)將問題(ti)徹底解決，車間對(dui)交(jiao)給他(ta)的(de)工作(zuo)是(shi)100個放心。”

“帶班組，有時候和帶兵是一樣的”

“孫班長(chang)平時對大伙兒都(dou)非常關照，但是(shi)誰要是(shi)違反(fan)了(le)班組紀律，他就(jiu)變得(de)‘六親不認”，顧敦強這(zhe)樣評價(jia)他的班長(chang)，“按(an)照規定(ding)班組要提前(qian)十分(fen)鐘(zhong)交接班，誰要是(shi)晚來十幾(ji)秒，他都(dou)算(suan)你遲到，就(jiu)得(de)按(an)班組規定(ding)進行考核(he)。”

“國有(you)(you)國法，班(ban)(ban)有(you)(you)班(ban)(ban)規，我覺得有(you)(you)時候(hou)帶(dai)班(ban)(ban)組和我之前(qian)帶(dai)兵是一樣的，要(yao)是沒有(you)(you)個‘123’（指班(ban)(ban)組制度），那大伙(huo)兒(er)不就亂套了嗎”。因為在(zai)部隊當(dang)過班(ban)(ban)長，帶(dai)過兩茬新(xin)兵，孫兆申在(zai)班(ban)(ban)組管理(li)過程中或多或少有(you)(you)一些“軍事化”的思想。

他要(yao)求(qiu)班(ban)組成員嚴格執行提前十分鐘(zhong)到達交(jiao)接(jie)班(ban)崗位制度(du)，而(er)且在交(jiao)接(jie)班(ban)前還(huan)要(yao)對自(zi)己負(fu)責的(de)裝(zhuang)置(zhi)區進行預(yu)巡(xun)檢，這樣能保證大家一上(shang)崗就(jiu)熟悉現(xian)場的(de)狀況，交(jiao)接(jie)班(ban)之(zhi)后就(jiu)能立即投入一天的(de)工作，保障了工作效(xiao)率。

大家之所(suo)以(yi)對孫(sun)班長的(de)管理比較認同(tong)和(he)服從，除(chu)了(le)因(yin)為他(ta)(ta)有(you)著軍人(ren)的(de)氣概和(he)作(zuo)風，善于(yu)用(yong)制度管人(ren)，還因(yin)為他(ta)(ta)處處能(neng)關心他(ta)(ta)人(ren)，以(yi)身(shen)作(zuo)則，團(tuan)結(jie)同(tong)事(shi)。班里同(tong)事(shi)們的(de)身(shen)體狀況(kuang)、思(si)想狀況(kuang)、脾氣性(xing)格(ge)、家庭情況(kuang)他(ta)(ta)都掌握的(de)清清楚楚。前些日子(zi)，班組(zu)中一位同(tong)事(shi)請了(le)事(shi)假，孫(sun)兆申幾番盤(pan)問知道他(ta)(ta)是因(yin)病(bing)做了(le)手術，暫時不能(neng)工作(zuo)，于(yu)是代表班組(zu)專程去家中看望，令生病(bing)的(de)同(tong)事(shi)及家人(ren)非常感(gan)動。

受(shou)部隊影響，孫兆(zhao)申(shen)把集體的(de)(de)事(shi)情看的(de)(de)非常重要，在他(ta)的(de)(de)觀念里“個人(ren)(ren)服從集體”是“天(tian)經地義”的(de)(de)。2020年(nian)煤制(zhi)油(you)系(xi)統大修(xiu)(xiu)期間(jian)(jian)，他(ta)們班(ban)(ban)組(zu)負責的(de)(de)界區(qu)，檢修(xiu)(xiu)、技改(gai)項目眾多，時間(jian)(jian)緊(jin)、任(ren)務重，為(wei)了讓(rang)班(ban)(ban)組(zu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不落后于他(ta)人(ren)(ren)、車(che)(che)間(jian)(jian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)不影響分公司大局，他(ta)除(chu)了正常值(zhi)班(ban)(ban)以(yi)外，每天(tian)都會靠在現(xian)場，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)十幾個小時。車(che)(che)間(jian)(jian)安排的(de)(de)所有(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃，必(bi)須(xu)完(wan)成(cheng)當日進(jin)度(du)節點才肯休息(xi)。要是班(ban)(ban)組(zu)其他(ta)同事(shi)有(you)事(shi)不能值(zhi)班(ban)(ban)，或(huo)是有(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)到下班(ban)(ban)也沒(mei)有(you)完(wan)成(cheng)，他(ta)都欣然頂替(ti)，為(wei)班(ban)(ban)組(zu)、車(che)(che)間(jian)(jian)檢修(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)圓(yuan)滿完(wan)成(cheng)、煤制(zhi)油(you)系(xi)統能夠順(shun)利開車(che)(che)，做出個人(ren)(ren)最大的(de)(de)努力(li)。