在剛剛閉幕的山東能源第一(yi)屆一(yi)次職(zhi)代會工作(zuo)報(bao)告中，把(ba)“狠抓執行落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)”列為著(zhu)力提升的五(wu)種(zhong)能力之一(yi)。苗栽不實(shi)(shi)(shi)則(ze)亡，樹植不實(shi)(shi)(shi)則(ze)空，再好(hao)(hao)的政(zheng)策不落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)也(ye)是一(yi)紙空文。落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)最需知行合一(yi)，最重高效實(shi)(shi)(shi)效，不僅要看(kan)干了(le)什么，更(geng)要看(kan)看(kan)成了(le)什么。攻堅克難(nan)，高質(zhi)高效抓落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)就(jiu)是要一(yi)步一(yi)個腳印地把(ba)職(zhi)代會擘畫的美好(hao)(hao)藍(lan)圖(tu)發(fa)展藍(lan)圖(tu)變(bian)成美好(hao)(hao)現實(shi)(shi)(shi)。

高(gao)(gao)質高(gao)(gao)效抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)，必須(xu)扛穩抓(zhua)(zhua)牢政(zheng)治(zhi)責任。敢(gan)抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)、善抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)，就(jiu)(jiu)是(shi)講(jiang)(jiang)政(zheng)治(zhi)、顧大(da)局(ju)。當前，能源(yuan)(yuan)集團正(zheng)處(chu)在聯(lian)合重(zhong)組優(you)化整合、低(di)碳轉型起勢發(fa)展(zhan)、向世界一(yi)流企業(ye)啟航奮(fen)進的(de)(de)(de)關鍵時(shi)期。確保(bao)各項工作有序推進、落(luo)地見效，不僅是(shi)發(fa)展(zhan)問(wen)題，更是(shi)集團廣(guang)大(da)黨員干(gan)(gan)部(bu)(bu)特別是(shi)各級領導干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)責任。現實(shi)(shi)中，有些(xie)工作落(luo)實(shi)(shi)不到位(wei)，不排(pai)除有一(yi)些(xie)客(ke)觀(guan)(guan)因素的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，但(dan)更多的(de)(de)(de)還是(shi)主(zhu)觀(guan)(guan)認識不到位(wei)，并沒有從講(jiang)(jiang)政(zheng)治(zhi)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)度抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)。扛穩抓(zhua)(zhua)牢政(zheng)治(zhi)責任要樹立(li)正(zheng)確政(zheng)績觀(guan)(guan)，這(zhe)要求廣(guang)大(da)黨員干(gan)(gan)部(bu)(bu)把(ba)講(jiang)(jiang)政(zheng)治(zhi)化為干(gan)(gan)事創(chuang)業(ye)的(de)(de)(de)動(dong)力，把(ba)能源(yuan)(yuan)集團各項決策(ce)部(bu)(bu)署落(luo)到實(shi)(shi)處(chu)。習近平總書記任福州(zhou)市委書記時(shi)，強調(diao)把(ba)雷厲(li)風(feng)行和久久為功有機結合起來，積極倡導“馬上就(jiu)(jiu)辦”的(de)(de)(de)理念。能源(yuan)(yuan)集團高(gao)(gao)質量發(fa)展(zhan)，正(zheng)迫切(qie)需要這(zhe)樣(yang)一(yi)批干(gan)(gan)部(bu)(bu)勇挑重(zhong)擔、攻堅克難，既要打好又要打贏能源(yuan)(yuan)集團安全生產、六大(da)主(zhu)業(ye)、生產供應銷售、企業(ye)改(gai)革深化、提效經濟(ji)運行五大(da)硬(ying)仗(zhang)，而致(zhi)勝的(de)(de)(de)法寶(bao)就(jiu)(jiu)是(shi)狠抓(zhua)(zhua)落(luo)實(shi)(shi)，這(zhe)不僅是(shi)能力素質的(de)(de)(de)一(yi)種檢驗，也是(shi)政(zheng)治(zhi)站位(wei)、黨性修(xiu)養(yang)、思想作風(feng)、精神狀(zhuang)態的(de)(de)(de)重(zhong)要體現。

高(gao)質高(gao)效抓落(luo)實，必須力戒虛功敢(gan)于(yu)擔(dan)當。從(cong)實際情況(kuang)(kuang)看，不(bu)(bu)(bu)落(luo)實的原因有(you)很多，但根(gen)子(zi)(zi)往(wang)往(wang)出在(zai)不(bu)(bu)(bu)擔(dan)當不(bu)(bu)(bu)作為(wei)。有(you)的人(ren)是柿子(zi)(zi)光(guang)撿(jian)軟(ruan)的捏(nie)，該啃(ken)(ken)的硬骨頭不(bu)(bu)(bu)敢(gan)啃(ken)(ken)，燙手山芋不(bu)(bu)(bu)敢(gan)接。愛因斯坦說過：“我不(bu)(bu)(bu)能容(rong)忍這樣的科學家，他(ta)拿出一塊木板來，尋找(zhao)最薄(bo)的地(di)方，然(ran)后在(zai)容(rong)易鉆透的點鉆選(xuan)多孔。”當前，能源集團正處于(yu)高(gao)質量(liang)發(fa)展的關鍵期，改革發(fa)展穩定任(ren)務艱巨繁重，內(nei)外部(bu)困(kun)難(nan)(nan)交(jiao)織疊加(jia)，風險挑(tiao)戰層出不(bu)(bu)(bu)窮。越是吃勁的時候，越是要(yao)狠抓落(luo)實。要(yao)堅決(jue)擯棄遇到困(kun)難(nan)(nan)繞道(dao)走，出了問題藏(zang)著(zhu)掖(ye)著(zhu)，什么都等上(shang)面部(bu)署，不(bu)(bu)(bu)推就不(bu)(bu)(bu)動，疲(pi)疲(pi)沓(ta)沓(ta)、拖(tuo)拖(tuo)拉(la)拉(la)，情況(kuang)(kuang)弄不(bu)(bu)(bu)清、工(gong)(gong)作沒思(si)路，敷衍應付(fu)、作風漂(piao)浮等現象(xiang)；要(yao)堅決(jue)防止責任(ren)空虛、思(si)想懈(xie)怠(dai)，任(ren)何麻痹思(si)想、厭(yan)戰情緒(xu)、僥幸心理(li)、松(song)勁心態可(ke)能帶來的嚴重后果；堅決(jue)做到抓工(gong)(gong)作落(luo)實事不(bu)(bu)(bu)避難(nan)(nan)，敢(gan)于(yu)在(zai)關鍵問題上(shang)尋求突破(po)(po)，在(zai)短板問題上(shang)打(da)開(kai)局面，能打(da)“硬仗”，能干(gan)“硬事”、敢(gan)于(yu)“擔(dan)當”，集中(zhong)力量(liang)打(da)破(po)(po)瓶頸，朝影響改革發(fa)展穩定中(zhong)最難(nan)(nan)得地(di)方開(kai)刀(dao)。

高(gao)(gao)質高(gao)(gao)效(xiao)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)，必(bi)須勇于創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)注(zhu)重實(shi)(shi)效(xiao)。聯合(he)(he)重組以(yi)來(lai)，44戶企業(ye)實(shi)(shi)現混(hun)改，山東(dong)玻纖成(cheng)(cheng)功登錄A股，新(xin)(xin)(xin)(xin)風(feng)光成(cheng)(cheng)為省屬企業(ye)首家科(ke)創(chuang)板上市(shi)公(gong)司(si)，省內31對礦井實(shi)(shi)現智(zhi)能(neng)化開采，一串串成(cheng)(cheng)績背后，蘊含著技術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、思維方式創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)、高(gao)(gao)質高(gao)(gao)效(xiao)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)的(de)結(jie)果(guo)。谷文昌在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中深(shen)入基層、深(shen)入群眾(zhong)(zhong)，用(yong)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)思路帶領群眾(zhong)(zhong)戰勝了風(feng)沙，在(zai)(zai)百姓心中豎(shu)起(qi)豐碑；時代楷模趙(zhao)亞夫(fu)以(yi)“縱(zong)然是撲倒在(zai)(zai)地(di)，一顆心依然舉著你”的(de)精神，靠科(ke)技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)把(ba)當地(di)農民帶上致富路。他們(men)的(de)言行啟示我(wo)們(men)，高(gao)(gao)質高(gao)(gao)效(xiao)抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)要(yao)求我(wo)們(men)需(xu)要(yao)摒棄老套路，進一步解放思想、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)思維。對于集團(tuan)公(gong)司(si)的(de)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)署不(bu)能(neng)照本宣科(ke)、一成(cheng)(cheng)不(bu)變，簡單機械的(de)傳達(da)，而(er)要(yao)善(shan)于結(jie)合(he)(he)本單位實(shi)(shi)際，創(chuang)造性的(de)落(luo)(luo)實(shi)(shi)。從(cong)橫向(xiang)(xiang)來(lai)看，能(neng)源(yuan)集團(tuan)產(chan)業(ye)分布廣泛，省內省外、國內國外各地(di)情況(kuang)千差萬別，這(zhe)(zhe)就需(xu)要(yao)每(mei)個(ge)單位在(zai)(zai)能(neng)源(yuan)集團(tuan)決策(ce)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)署框架(jia)下因地(di)制宜把(ba)能(neng)源(yuan)集團(tuan)決策(ce)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)署轉(zhuan)化為頂用(yong)管用(yong)實(shi)(shi)用(yong)的(de)政(zheng)策(ce)，并根(gen)據實(shi)(shi)際運行情況(kuang)適時調整、創(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)發展(zhan)。從(cong)縱(zong)向(xiang)(xiang)來(lai)看，各個(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門、產(chan)業(ye)都有專(zhuan)業(ye)領域、職能(neng)分工(gong)，而(er)能(neng)源(yuan)集團(tuan)作(zuo)(zuo)出(chu)的(de)重大(da)決策(ce)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)署則(ze)往往關乎全(quan)局，涉及各個(ge)不(bu)同的(de)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門、產(chan)業(ye)，這(zhe)(zhe)就需(xu)要(yao)各個(ge)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門、產(chan)業(ye)能(neng)夠(gou)打破藩籬，更好實(shi)(shi)現協(xie)調配合(he)(he)，形成(cheng)(cheng)一家人、一盤棋、團(tuan)結(jie)一致向(xiang)(xiang)前看，凝心聚力謀發展(zhan)，共(gong)同抓(zhua)落(luo)(luo)實(shi)(shi)的(de)合(he)(he)力局面。

使命重在擔當，實(shi)(shi)干(gan)(gan)鑄(zhu)就(jiu)輝煌。改革發展的(de)每一次躍升、每一項(xiang)成就(jiu)，無不是從真(zhen)抓(zhua)實(shi)(shi)干(gan)(gan)中開拓(tuo)出來、從攻堅(jian)克(ke)難中擘畫出來的(de)。只有拿出真(zhen)抓(zhua)的(de)實(shi)(shi)勁、敢抓(zhua)的(de)狠勁、善抓(zhua)的(de)巧勁、常抓(zhua)的(de)韌勁，咬定(ding)青山不放松，抓(zhua)鐵(tie)有痕、踏石留印，才能(neng)真(zhen)正把(ba)各(ge)項(xiang)工作落(luo)到實(shi)(shi)處、抓(zhua)出實(shi)(shi)效(xiao)。要給不落(luo)實(shi)(shi)者會診，為奮(fen)斗(dou)實(shi)(shi)干(gan)(gan)者鼓(gu)掌(zhang)，激勵各(ge)級干(gan)(gan)部職工擼(lu)起袖子(zi)加油干(gan)(gan)，為建成全球清潔能(neng)源供(gong)應商和世界一流能(neng)源企業而(er)努力奮(fen)斗(dou)！