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【學習札記:新讀《愚公移山》53】“加減”之間有思想

作者:軒 正 2022-09-06 10:14:42

如果(guo)說北山愚公是個“思想家”“管理專家”似乎也不為過,因(yin)為他(ta)是個懂得(de)運用“加減法”的人。

北山愚公懂得運用“加法”。在他率家人搬(ban)山(shan)的(de)過程中(zhong),鄰(lin)人加(jia)入(“鄰(lin)人京城氏之(zhi)(zhi)孀妻有(you)(you)遺(yi)男(nan),始齔,跳往助之(zhi)(zhi)”)。可(ke)以想(xiang)象,大山(shan)里會有(you)(you)更(geng)多的(de)群眾,為了自身(shen)的(de)利益加(jia)入到搬(ban)山(shan)的(de)隊伍中(zhong)來(lai)。這(zhe)是一(yi)(yi)個(ge)龐(pang)大的(de)“利益共(gong)同體”“命(ming)運共(gong)同體”“奮斗共(gong)同體”。河曲智叟(sou)雖有(you)(you)反對之(zhi)(zhi)聲(sheng),但在愚公(gong)的(de)“理論”面前被說(shuo)服(“亡(wang)以應”),估計也會成為搬(ban)山(shan)隊伍中(zhong)的(de)一(yi)(yi)員。愚公(gong)誓(shi)言,“雖我之(zhi)(zhi)死,有(you)(you)子(zi)(zi)(zi)存焉;子(zi)(zi)(zi)又(you)生孫,孫又(you)生子(zi)(zi)(zi);子(zi)(zi)(zi)又(you)有(you)(you)子(zi)(zi)(zi),子(zi)(zi)(zi)又(you)有(you)(you)孫;子(zi)(zi)(zi)子(zi)(zi)(zi)孫孫無窮匱也。”可(ke)以設想(xiang),運用“加(jia)法”,愚公(gong)搬(ban)山(shan)的(de)隊伍會越來(lai)越大。

北山愚公懂得運用“減法”。他說,“山(shan)不加增,何苦而不平(ping)?”山(shan)就(jiu)是(shi)這(zhe)樣一個客觀存在,雖然表(biao)面看沒有什么變化,但每天堅持挖山(shan),就(jiu)會越(yue)挖越(yue)少,怎么能(neng)挖不平(ping)呢?這(zhe)是(shi)一個很樸素的(de)哲學思想(xiang)。

其實,加(jia)減(jian)法(fa)里有“政(zheng)治”,加(jia)減(jian)法(fa)里有“哲學”,加(jia)減(jian)法(fa)里有“人生”,加(jia)減(jian)法(fa)里有“管理”。

——政治里面有“加減法”。毛(mao)澤東同志曾精辟地(di)說過,“所謂(wei)政治(zhi),就(jiu)是把支(zhi)持(chi)我(wo)們的(de)人搞得(de)多(duo)多(duo)的(de),把反對(dui)我(wo)們的(de)人搞得(de)少少的(de)。”統一(yi)戰線是我(wo)們中(zhong)國共產黨克敵(di)制勝的(de)三大(da)法寶之一(yi),其意也是團結凝聚一(yi)切可以團結的(de)力量,為(wei)實現共同的(de)目標,畫出最(zui)大(da)同心圓,求(qiu)取最(zui)大(da)公約數。在中(zhong)央(yang)民族(zu)工作會議上,習總書記提出要鑄牢(lao)中(zhong)華民族(zu)共同體意識,就(jiu)是為(wei)實現中(zhong)華民族(zu)偉大(da)復興的(de)目標,各族(zu)人民共同奮斗,這(zhe)是最(zui)大(da)的(de)加(jia)法,這(zhe)是最(zui)大(da)的(de)政治(zhi)。

——思想里面有“加減法”。習近平總(zong)書記具有世界(jie)思維,他(ta)(ta)提出(chu)“人類命運共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)體”這一(yi)全球價值觀,亦(yi)是在追求本國(guo)利(li)益的(de)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)時,兼顧他(ta)(ta)國(guo)合理(li)關(guan)切,在謀求本國(guo)發展中(zhong),促(cu)進各(ge)國(guo)共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)發展。這是在全球各(ge)國(guo)之(zhi)間(jian)做(zuo)加法。在推進能源集團改革發展的(de)過程(cheng)中(zhong),我(wo)們提出(chu)“企(qi)(qi)(qi)興我(wo)榮,企(qi)(qi)(qi)衰我(wo)恥”“企(qi)(qi)(qi)業(ye)命運共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)體”和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)、員工“一(yi)家人,一(yi)盤棋(qi),一(yi)條心(xin)”的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)主體價值意識,號召動員企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工圍繞企(qi)(qi)(qi)業(ye)共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)目標、共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)價值、共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)追求,而共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)努力、共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)奮斗,不論形勢好(hao)壞(huai)、經營優劣,都(dou)要(yao)團結一(yi)致向(xiang)前(qian)看,凝心(xin)聚力謀發展。這也是企(qi)(qi)(qi)業(ye)最(zui)大(da)的(de)政治(zhi)和(he)最(zui)好(hao)的(de)加法。

——人生里面有“加減法”。孔子(zi)(zi)、孟子(zi)(zi)“入(ru)世”“兼(jian)濟天下”的(de)歷史(shi)使(shi)命(ming)和(he)社會擔當是(shi)加法(fa)。莊(zhuang)子(zi)(zi)、老子(zi)(zi)“順(shun)乎自然”的(de)修養和(he)順(shun)勢(shi)而為是(shi)減(jian)法(fa)。善用加減(jian)法(fa)是(shi)人(ren)生的(de)大智慧,是(shi)人(ren)生制勝的(de)密碼。

——哲學里面有“加減法”。量變(bian)引起質變(bian),是(shi)馬(ma)(ma)克(ke)思(si)主義(yi)的基(ji)本原理,量變(bian)就是(shi)事物在做加(jia)法。矛(mao)盾的對立與(yu)統(tong)一是(shi)馬(ma)(ma)克(ke)思(si)主義(yi)的重要哲學(xue)思(si)想。對立就是(shi)矛(mao)盾,就是(shi)斗(dou)爭(zheng),通過(guo)斗(dou)爭(zheng)減(jian)少矛(mao)盾,實(shi)現(xian)轉化(做減(jian)法),推動統(tong)一運動發展(做加(jia)法)。

——管理學里有“加減法”。2020年,兗礦集團(tuan)與(yu)原山東能(neng)源集團(tuan)實施聯(lian)合重(zhong)組(zu),是(shi)(shi)做(zuo)“加法(fa)”。一年來,企業(ye)經濟規模效(xiao)(xiao)益大幅躍(yue)升(sheng),改革(ge)發展活(huo)力有效(xiao)(xiao)激發,和諧企業(ye)建設(she)成(cheng)(cheng)果(guo)豐碩。運用“三減(jian)三提(ti)”的(de)管理思維,減(jian)人(ren)(ren)、減(jian)頭、減(jian)面就是(shi)(shi)做(zuo)“減(jian)法(fa)”,提(ti)質、提(ti)速、提(ti)效(xiao)(xiao)就是(shi)(shi)做(zuo)“加法(fa)”。抓(zhua)(zhua)落(luo)后產能(neng)的(de)退出是(shi)(shi)“減(jian)法(fa)”,抓(zhua)(zhua)優勢產能(neng)的(de)釋放是(shi)(shi)“加法(fa)”,堅定“機械化(hua)換人(ren)(ren),自動化(hua)減(jian)人(ren)(ren),智(zhi)能(neng)化(hua)無人(ren)(ren)”的(de)發展方向,“十(shi)四五(wu)”期(qi)間建成(cheng)(cheng)安全、綠色、智(zhi)能(neng)、高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)“四型礦井”,努(nu)力達到(dao)“155、277、388”控人(ren)(ren)目標是(shi)(shi)“加減(jian)”法(fa)。這些“精兵(bing)簡(jian)政(zheng)”的(de)政(zheng)策,這些壓縮層級,提(ti)高(gao)(gao)效(xiao)(xiao)能(neng)的(de)改革(ge)舉措,起到(dao)了管理精進,效(xiao)(xiao)能(neng)提(ti)升(sheng),輕裝前行的(de)良好效(xiao)(xiao)果(guo),構成(cheng)(cheng)推動企業(ye)發展的(de)重(zhong)要管理思維。

“做(zuo)加(jia)法”就(jiu)(jiu)是乘勢而上,不斷(duan)延長和(he)(he)拓展(zhan)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)競爭優勢。當前,山東能源集團已厚積(ji)了(le)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)物質基(ji)礎、文化基(ji)礎、管理基(ji)礎和(he)(he)科技(ji)基(ji)礎,厚植了(le)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)政治優勢、改(gai)革優勢、轉型優勢、提(ti)速優勢,具備了(le)新一(yi)輪跨越(yue)(yue)引領(ling)的(de)(de)(de)(de)本領(ling)和(he)(he)條件(jian)。當此時,我(wo)們就(jiu)(jiu)要(yao)乘勢而上,階段推進,整體向(xiang)(xiang)好(hao)(hao);就(jiu)(jiu)要(yao)順勢而為(wei),提(ti)升標桿,提(ti)升質量(liang),打造(zao)全球清(qing)潔能源供應商和(he)(he)世界(jie)一(yi)流能源企業(ye);就(jiu)(jiu)要(yao)大力(li)(li)加(jia)強(qiang)“英(ying)雄(xiong)精神”“模(mo)范(fan)(fan)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)”的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育,形成見(jian)(jian)(jian)賢思齊,見(jian)(jian)(jian)英(ying)雄(xiong)就(jiu)(jiu)學(xue),見(jian)(jian)(jian)模(mo)范(fan)(fan)就(jiu)(jiu)跟,學(xue)英(ying)雄(xiong)見(jian)(jian)(jian)行(xing)動,學(xue)模(mo)范(fan)(fan)做(zuo)模(mo)范(fan)(fan)的(de)(de)(de)(de)良好(hao)(hao)企業(ye)風氣,引領(ling)和(he)(he)帶動企業(ye)發(fa)(fa)展(zhan);就(jiu)(jiu)要(yao)大力(li)(li)加(jia)強(qiang)夜(ye)色app的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育,使忠誠(cheng)、擔當、創新、開(kai)放、卓越(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)價值觀和(he)(he)“忠誠(cheng)+擔當、智慧+汗(han)水、公平+清(qing)正”的(de)(de)(de)(de)理念深入人(ren)心(xin)(xin),見(jian)(jian)(jian)諸于行(xing)動;就(jiu)(jiu)要(yao)大力(li)(li)加(jia)強(qiang)“團結一(yi)致向(xiang)(xiang)前看、凝心(xin)(xin)聚力(li)(li)謀發(fa)(fa)展(zhan)”主(zhu)題教(jiao)育,凝聚起全體員工共同致力(li)(li)于發(fa)(fa)展(zhan)目標的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)、奮斗意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)、進取意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)、改(gai)革意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)和(he)(he)創新意(yi)(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)。

“做(zuo)減(jian)(jian)(jian)(jian)法(fa)”就是(shi)揚長取短(duan),不斷(duan)消除和克(ke)服前(qian)進(jin)(jin)中(zhong)(zhong)的(de)(de)“短(duan)板”和“缺項(xiang)”。企業發(fa)展前(qian)行(xing)不可能(neng)一帆風(feng)順,大(da)風(feng)大(da)浪難免,暗礁潛流存在(zai),當此時,面(mian)對(dui)(dui)困難要學會做(zuo)減(jian)(jian)(jian)(jian)法(fa),減(jian)(jian)(jian)(jian)去已(yi)知的(de)(de),減(jian)(jian)(jian)(jian)少未知的(de)(de);減(jian)(jian)(jian)(jian)壓內部(bu)的(de)(de),減(jian)(jian)(jian)(jian)輕外(wai)(wai)在(zai)的(de)(de),使(shi)阻(zu)礙(ai)發(fa)展前(qian)行(xing)的(de)(de)影響減(jian)(jian)(jian)(jian)少到最低程度。面(mian)對(dui)(dui)阻(zu)力,要學會做(zuo)減(jian)(jian)(jian)(jian)法(fa),對(dui)(dui)思想阻(zu)力解疑釋惑;對(dui)(dui)行(xing)進(jin)(jin)阻(zu)力清障除淤;對(dui)(dui)外(wai)(wai)來(lai)阻(zu)力堅決消除。面(mian)對(dui)(dui)矛盾,要學會做(zuo)減(jian)(jian)(jian)(jian)法(fa),敢于(yu)(yu)(yu)斗(dou)(dou)爭(zheng),善于(yu)(yu)(yu)斗(dou)(dou)爭(zheng),在(zai)斗(dou)(dou)爭(zheng)中(zhong)(zhong)明辨是(shi)非,銳意進(jin)(jin)取。面(mian)對(dui)(dui)落后,要學會做(zuo)減(jian)(jian)(jian)(jian)法(fa),毛(mao)澤東同志說過(guo),“凡是(shi)有人群(qun)的(de)(de)地方,都有左(zuo)中(zhong)(zhong)右(you)。”對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)左(zuo)的(de)(de),鼓勵;對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)中(zhong)(zhong)的(de)(de),推動;對(dui)(dui)于(yu)(yu)(yu)右(you)的(de)(de),拉動;盡可能(neng)減(jian)(jian)(jian)(jian)少落后面(mian),擴大(da)先進(jin)(jin)面(mian),爭(zheng)取中(zhong)(zhong)間面(mian)。

數字上的“加(jia)減(jian)法”是運算方式,政治里(li)的“加(jia)減(jian)法”是斗爭智慧,生(sheng)活里(li)的“加(jia)減(jian)法”是人(ren)生(sheng)哲理(li),管理(li)上的“加(jia)減(jian)法”是發展的精髓要(yao)義。讓我們正確(que)把(ba)握和運用好“加(jia)減(jian)法”,推動企業的高質量(liang)發展。

編輯:薛銳