國際焦(jiao)化公司堅(jian)持以員工為(wei)中(zhong)心(xin)的(de)理念，突出(chu)培(pei)(pei)訓(xun)內容、培(pei)(pei)訓(xun)人(ren)員、鼓勵激勵三個“全覆蓋”，切(qie)實抓(zhua)好(hao)全員培(pei)(pei)訓(xun)。2021年至今，共開展培(pei)(pei)訓(xun)125期，參訓(xun)人(ren)數4335人(ren)次(ci)，提(ti)高(gao)了全員的(de)業務能力和專業能力。

員工培訓員工，保證培訓內容全覆蓋。該公(gong)司采取員(yuan)工(gong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)員(yuan)工(gong)的(de)(de)模式，既提高(gao)了(le)員(yuan)工(gong)的(de)(de)能(neng)(neng)力，又(you)降(jiang)低了(le)外請(qing)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)老師費用。領導從(cong)管理方面(mian)講(jiang)、技(ji)術(shu)人員(yuan)從(cong)技(ji)術(shu)方面(mian)講(jiang)、班組長從(cong)專業知識(shi)講(jiang)、員(yuan)工(gong)從(cong)專業操作講(jiang)。對(dui)員(yuan)工(gong)進行定制培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，缺什(shen)么補什(shen)么，促進員(yuan)工(gong)全(quan)(quan)面(mian)提升(sheng)，實現培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容全(quan)(quan)覆(fu)蓋(gai)。面(mian)對(dui)不斷智能(neng)(neng)化(hua)的(de)(de)新發展(zhan)態(tai)勢(shi)，利用股東方資源，邀(yao)請(qing)專業老師積極開展(zhan)機(ji)電(dian)儀培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)，推動(dong)公(gong)司不斷提升(sheng)智能(neng)(neng)化(hua)水平。

實施多級培訓，保證培訓人員全覆蓋。該公(gong)司按照“按需施(shi)教，務(wu)求(qiu)實(shi)效(xiao)”的原(yuan)則，針對(dui)不同(tong)層次、不同(tong)對(dui)象(xiang)開展相(xiang)對(dui)應(ying)的業(ye)務(wu)培訓(xun)，滿足(zu)個性化(hua)培訓(xun)需求(qiu)，使培訓(xun)工作更(geng)具針對(dui)性和(he)(he)(he)實(shi)效(xiao)性。其中中層管(guan)理(li)(li)人員主(zhu)要進行(xing)管(guan)理(li)(li)能力(li)(li)和(he)(he)(he)完善知識(shi)結構(gou)培訓(xun)，增(zeng)強綜合管(guan)理(li)(li)能力(li)(li)、創新能力(li)(li)和(he)(he)(he)執行(xing)能力(li)(li)；業(ye)務(wu)骨干(gan)進行(xing)技(ji)(ji)(ji)術理(li)(li)論和(he)(he)(he)專業(ye)技(ji)(ji)(ji)能培訓(xun)，增(zeng)強維修維護(hu)和(he)(he)(he)技(ji)(ji)(ji)術改造能力(li)(li)；員工主(zhu)要進行(xing)實(shi)際操(cao)作技(ji)(ji)(ji)能和(he)(he)(he)必知必會(hui)培訓(xun)，重點加強嚴格履行(xing)崗位(wei)職責能力(li)(li)。

強化培訓考核，保證鼓勵激勵全覆蓋。該公司(si)全程跟蹤培(pei)訓(xun)(xun)(xun)過程，按照(zhao)“周統計、月獎勵(li)”，形成(cheng)閉環(huan)管理，確保培(pei)訓(xun)(xun)(xun)質量和(he)效(xiao)果(guo)。下一(yi)步(bu)，該公司(si)將(jiang)根(gen)據員(yuan)工(gong)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)效(xiao)果(guo)、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)內容進行內訓(xun)(xun)(xun)師評(ping)選(xuan)，對在培(pei)訓(xun)(xun)(xun)過程中表(biao)現優秀的(de)員(yuan)工(gong)進行獎勵(li)，進一(yi)步(bu)調動工(gong)作積(ji)極性(xing)，引導全員(yuan)當老師，更好的(de)推動培(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作走(zou)細走(zou)深走(zou)實(shi)。對于(yu)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)不合格(ge)人員(yuan)，采取(qu)鼓(gu)勵(li)方(fang)式(shi)，實(shi)施中層干(gan)部(bu)帶徒，進行一(yi)對一(yi)培(pei)訓(xun)(xun)(xun)和(he)指導提升，不叫(jiao)一(yi)名員(yuan)工(gong)掉隊。