今(jin)年以來，為進(jin)一步(bu)提升系(xi)統經濟(ji)運(yun)行(xing)水平，煤制油分公(gong)司，從修舊(jiu)利廢(fei)、小改(gai)小革、優化施工方(fang)案等(deng)方(fang)面多管齊(qi)下，不斷挖掘成本潛力，穩(wen)步(bu)推(tui)進(jin)節約型企業(ye)建設。

9月初，凈化車間對1、2、3系列的丙烯冷凝器進行更換。隨著“隆隆隆”的轟鳴聲不斷在A6路上響起，冷凝器在鋼鐵巨臂牽引下平穩地越過外管廊和減溫減壓站上空，順利到達指定位置。設備連接口與基座螺絲一次性對接成功，冷凝器順利完成吊裝。

據(ju)了(le)解，此次吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的6臺凈化(hua)丙烯冷凝器(qi)設備單臺自重39.5噸(dun)，安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)位置(zhi)位于凈化(hua)減(jian)溫減(jian)壓站(zhan)南側(ce)，安裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)標高(gao)24m，距離A6路(lu)路(lu)邊直(zhi)線距離40m。吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)難(nan)(nan)點在于要跨越(yue)17m高(gao)的主管(guan)廊(lang)和27米高(gao)的減(jian)溫減(jian)壓站(zhan)。鑒于吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)作業環境(jing)復雜，吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)半徑大(da)等一(yi)系(xi)列(lie)難(nan)(nan)題，施(shi)工(gong)單位建議采用(yong)360噸(dun)履帶(dai)吊(diao)或1800噸(dun)汽(qi)車(che)吊(diao)。面對(dui)施(shi)工(gong)方成本高(gao)昂的吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)方案，分公司組織相(xiang)關科室、車(che)間對(dui)吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)現場進行了(le)多次實距測量，經過(guo)反復研究(jiu)后，一(yi)致認為吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)成本仍具有較(jiao)大(da)下行空間。對(dui)此，分公司派出相(xiang)關技術人員對(dui)多家(jia)吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)單位進行了(le)數(shu)(shu)次實地考察，調查反饋數(shu)(shu)據(ju)均表明800噸(dun)汽(qi)車(che)吊(diao)完(wan)全可(ke)以(yi)滿足(zu)此次吊(diao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)任(ren)務。

“為了保(bao)證這次吊(diao)裝(zhuang)做到(dao)萬(wan)無一(yi)失，冷凝器到(dao)達榆林后就被直接(jie)送(song)到(dao)了吊(diao)裝(zhuang)單位，模(mo)擬真(zhen)實(shi)環境進行了試(shi)吊(diao)，當切實(shi)看(kan)到(dao)吊(diao)裝(zhuang)沒(mei)有問題，我們才能放心”該(gai)公司凈化車間(jian)設備(bei)副(fu)主任(ren)趙月剛說。

時間(jian)就是(shi)金錢，吊裝過程就是(shi)與時間(jian)賽跑。為了安全、高效、高質(zhi)完成(cheng)本次設(she)(she)備更(geng)(geng)換任(ren)務(wu)，凈化車間(jian)提前(qian)一個(ge)月就完成(cheng)了設(she)(she)備更(geng)(geng)換工(gong)藝(yi)處(chu)理方案(an)、設(she)(she)備檢修(xiu)方案(an)等(deng)各(ge)類(lei)方案(an)的編(bian)制及審批。對檢修(xiu)所需工(gong)器具材料的準備更(geng)(geng)是(shi)“事無巨細皆落實”，大(da)到對盲(mang)板、墊片等(deng)材料，小到對消防帶(dai)、細鐵絲、防爆工(gong)具等(deng)都井(jing)(jing)井(jing)(jing)有條。并且充分利用副班時間(jian)組(zu)織(zhi)班組(zu)員工(gong)培訓學習，有力的保障了現場(chang)檢修(xiu)穩定有序進(jin)行，與此同時選(xuan)派工(gong)作(zuo)經驗豐富、責任(ren)心(xin)強的員工(gong)擔任(ren)監護人，車間(jian)各(ge)級管理人員更(geng)(geng)是(shi)緊緊盯靠現場(chang)指導工(gong)作(zuo)，時刻把好(hao)安全關、守好(hao)質(zhi)量關，確保設(she)(she)備在(zai)規定時間(jian)內一次性吊裝到位。

據悉，此次吊裝方案的變更，大幅降低了施工成本。除此之外，該公司還在合成催化劑裝料槽吊裝，廠外道路升級改造等一系列工程中，不斷在增加效益上做加法，在成本支出上做減法。通過市場比價，合成裝料槽吊裝、廠外道路升級改造工程等均比計劃節約了施工費用。

下一階段(duan)，隨(sui)著膜分離，液化氣分離等一批重(zhong)點項目陸續進(jin)入施工(gong)高峰期，該(gai)公司將繼續在成本節約上(shang)做文章、出實招，為進(jin)一步(bu)降(jiang)低運(yun)營成本，為實現(xian)高質量發展提供強有力(li)支持。