本網濟南訊 9月16日下午，能源集團召(zhao)開(kai)安(an)(an)全(quan)(quan)警(jing)示教育會(hui)議，貫(guan)徹落實(shi)國家礦山安(an)(an)全(quan)(quan)監察(cha)局部(bu)署要(yao)求，推(tui)進安(an)(an)全(quan)(quan)生產攻(gong)堅行動(dong)，剖析(xi)事(shi)故有關情況，要(yao)求各級(ji)組(zu)織和(he)干部(bu)職(zhi)工站位再提(ti)高、思想再警(jing)醒(xing)、責任再壓實(shi)，汲取事(shi)故教訓，從嚴(yan)從實(shi)管(guan)控，防范安(an)(an)全(quan)(quan)風險(xian)，為實(shi)現(xian)全(quan)(quan)年目標任務提(ti)供堅強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)保(bao)障。

能源集團黨委書記、董事長李偉(wei)出席(xi)會議并講話，黨委副書記、董事、總經理張寶才主持會議。

李(li)偉(wei)指出(chu)，我們要(yao)深刻反思和檢視(shi)，應該從(cong)事故中(zhong)總結摸索抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)有(you)(you)哪些規律，在今后抓安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)應該注意(yi)(yi)什(shen)么(me)、防(fang)(fang)范(fan)什(shen)么(me)、警(jing)醒什(shen)么(me)。價值觀念有(you)(you)偏差是(shi)最(zui)需警(jing)惕(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任懸空(kong)化(hua)是(shi)最(zui)根本的(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)職瀆職，隱患排查走過場是(shi)最(zui)典型的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式主義(yi)，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措施(shi)不落地(di)是(shi)最(zui)現實的(de)(de)(de)(de)(de)紙面安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，技術管(guan)理(li)權(quan)威缺失(shi)是(shi)最(zui)危險的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險，培訓脫離(li)實際是(shi)最(zui)深層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)問題，各級組織和領導干(gan)部要(yao)從(cong)政治(zhi)(zhi)上來(lai)看待(dai)、從(cong)思想上來(lai)檢視(shi)、從(cong)行動上來(lai)發(fa)力，切(qie)實把“寫在紙上的(de)(de)(de)(de)(de)教訓”變為“記在心里的(de)(de)(de)(de)(de)敬畏(wei)”。要(yao)堅(jian)決(jue)樹(shu)(shu)牢(lao)(lao)“六(liu)個意(yi)(yi)識(shi)(shi)”：一(yi)是(shi)樹(shu)(shu)牢(lao)(lao)“人(ren)民至上、生(sheng)命至上、發(fa)展(zhan)決(jue)不能以犧牲人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)命為代價”的(de)(de)(de)(de)(de)政治(zhi)(zhi)意(yi)(yi)識(shi)(shi)。二是(shi)樹(shu)(shu)牢(lao)(lao)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)優先于(yu)生(sheng)產(chan)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)優先于(yu)效益、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)優先于(yu)發(fa)展(zhan)”的(de)(de)(de)(de)(de)大局意(yi)(yi)識(shi)(shi)。三是(shi)樹(shu)(shu)牢(lao)(lao)“企(qi)業不消(xiao)滅事故、事故就消(xiao)滅企(qi)業”的(de)(de)(de)(de)(de)危機意(yi)(yi)識(shi)(shi)。四是(shi)樹(shu)(shu)牢(lao)(lao)“事故堅(jian)決(jue)不能出(chu)、特殊時期更出(chu)不起”的(de)(de)(de)(de)(de)責任意(yi)(yi)識(shi)(shi)。五(wu)是(shi)樹(shu)(shu)牢(lao)(lao)“一(yi)切(qie)災害(hai)可(ke)(ke)防(fang)(fang)可(ke)(ke)控(kong)可(ke)(ke)治(zhi)(zhi)，沒有(you)(you)治(zhi)(zhi)不了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)災害(hai)，只(zhi)有(you)(you)下不了(le)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心”的(de)(de)(de)(de)(de)擔當意(yi)(yi)識(shi)(shi)。六(liu)是(shi)樹(shu)(shu)牢(lao)(lao)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風險時刻都存(cun)在、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患必須零容忍”的(de)(de)(de)(de)(de)緊迫(po)意(yi)(yi)識(shi)(shi)，切(qie)實從(cong)近(jin)年來(lai)發(fa)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故中(zhong)警(jing)醒起來(lai)，敬畏(wei)生(sheng)命、敬畏(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)、敬畏(wei)職責，用大概(gai)率思維應對小(xiao)概(gai)率事故，做到(dao)(dao)超前(qian)準確識(shi)(shi)變到(dao)(dao)位、精準應變到(dao)(dao)位，寧可(ke)(ke)“十防(fang)(fang)九空(kong)”，不可(ke)(ke)“一(yi)失(shi)萬無”。

李偉強(qiang)(qiang)調(diao)，特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)(qi)、敏感時(shi)期(qi)(qi)往(wang)往(wang)也(ye)是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理的薄弱期(qi)(qi)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故的高發(fa)期(qi)(qi)。各(ge)級(ji)組(zu)織要(yao)以開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)警(jing)示教(jiao)育為契機，堅決貫徹落實上級(ji)做好(hao)“兩節”期(qi)(qi)間值(zhi)班(ban)工(gong)作(zuo)要(yao)求，確保特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)(qi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定(ding)。要(yao)嚴格(ge)執行(xing)特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)(qi)值(zhi)班(ban)制度，確保各(ge)項工(gong)作(zuo)正常運(yun)轉、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定(ding)。要(yao)強(qiang)(qiang)化特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)(qi)重點(dian)領域治理，加強(qiang)(qiang)要(yao)害場所(suo)、關鍵崗位應急值(zhi)守和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)排查(cha)(cha)、動(dong)態監控巡查(cha)(cha)，嚴格(ge)執行(xing)特(te)殊(shu)時(shi)期(qi)(qi)每日(ri)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)零報告制度。要(yao)用好(hao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)警(jing)示教(jiao)育成(cheng)果，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)宣傳教(jiao)育要(yao)“入(ru)腦(nao)入(ru)心”，重大(da)災害防(fang)治要(yao)“精準發(fa)力”，智(zhi)能(neng)礦井(jing)建設要(yao)“走在(zai)前列”，重點(dian)領域整(zheng)治要(yao)“全(quan)(quan)面(mian)徹底”，堅定(ding)不移實現(xian)全(quan)(quan)年安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產。

李(li)偉最后強(qiang)調，能不能實(shi)現安全(quan)生產，關鍵在安全(quan)責(ze)(ze)任(ren)能不能壓實(shi)，關鍵在能不能實(shi)現一級對一級負責(ze)(ze)。各(ge)級組織和領導干(gan)部要強(qiang)化使命擔當，認真履職(zhi)盡(jin)責(ze)(ze)，嚴格落實(shi)安全(quan)主體責(ze)(ze)任(ren)，全(quan)面強(qiang)化安全(quan)監督考核，狠(hen)抓領導干(gan)部作風(feng)轉變，推動安全(quan)管理走(zou)深(shen)走(zou)實(shi)。

張(zhang)寶才要(yao)求各(ge)單(dan)位迅速貫徹會(hui)議精神，領會(hui)內涵、把握實質，聚焦安全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)的重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，結合各(ge)自實際，列(lie)出問(wen)題清(qing)單(dan)、任(ren)務(wu)清(qing)單(dan)、責(ze)任(ren)清(qing)單(dan)，細(xi)化(hua)到(dao)部門、量化(hua)到(dao)個人，以(yi)責(ze)任(ren)落地(di)推動工作(zuo)落實。全(quan)(quan)(quan)面實施閉(bi)合管(guan)理(li)(li)，對(dui)于重(zhong)(zhong)點任(ren)務(wu)落實、重(zhong)(zhong)大(da)隱患治理(li)(li)、重(zhong)(zhong)大(da)災害(hai)防治，必須有分(fen)工、有落實、有閉(bi)合、有監督，堅決(jue)落到(dao)實處、落到(dao)細(xi)處，徹底扭轉安全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)被動局面。建立(li)目標管(guan)理(li)(li)、責(ze)任(ren)落實、考核評價(jia)常態化(hua)制(zhi)度，固化(hua)警示(shi)教育成果，提升安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)水(shui)平(ping)，牢牢守住安全(quan)(quan)(quan)紅線(xian)底線(xian)。

會(hui)上(shang)，能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委常(chang)委、副(fu)總(zong)經理(li)張若(ruo)祥傳達了應急管理(li)部副(fu)部長、國家(jia)礦山安全(quan)監察(cha)局(ju)局(ju)長黃玉治在能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)專題匯報會(hui)上(shang)的(de)講話要點；能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)黨委常(chang)委、副(fu)總(zong)經理(li)劉健宣讀(du)了有關事(shi)故處理(li)決定；能(neng)源(yuan)集團(tuan)(tuan)(tuan)首席安全(quan)總(zong)監吳(wu)向前通(tong)報了今年以(yi)來(lai)安全(quan)督查及重大隱患查處情況。

會議還(huan)通報了(le)近(jin)三年來有關事故情況，臨礦、棗礦有關負責人作了(le)表(biao)態發(fa)言。

會議(yi)以視頻方式召(zhao)開。能(neng)源集(ji)團黨委常(chang)委、副總(zong)經理樂江華出席(xi)會議(yi)，能(neng)源集(ji)團有關副總(zong)師，機(ji)關部(bu)室（中心）有關負責(ze)人(ren)，各二(er)級(ji)公司（直屬公司）、三級(ji)單位班子成員(yuan)、副總(zong)師及業務部(bu)門負責(ze)人(ren)、科區(qu)長參加會議(yi)。