9月14日上午，東華重工公司召開生產調度管理系統建設工作會，貫徹落實能源集團生產調度管理系統建設工作要求。

會(hui)議傳達了能源集團生(sheng)產調(diao)(diao)度管(guan)(guan)理系統(tong)建設(she)(she)(she)工作部署，要求(qiu)相關部室及煤機分公司(si)結合工作流程、業務需(xu)要，認真梳理分析已有的生(sheng)產調(diao)(diao)度管(guan)(guan)理、應急(ji)信息(xi)管(guan)(guan)理、雙重預防(fang)管(guan)(guan)理等系統(tong)的建設(she)(she)(she)和業務需(xu)求(qiu)情況，實事(shi)求(qiu)是，認真研(yan)究(jiu)總(zong)結，積極提出調(diao)(diao)度信息(xi)化(hua)建設(she)(she)(she)意見(jian)和建議，為生(sheng)產調(diao)(diao)度管(guan)(guan)理系統(tong)建設(she)(she)(she)打(da)好(hao)根基(ji)。

會議強調，能源集團生產調度管理系統建設是一項重要任務，是加強安全管理的重要舉措。各單位要高度(du)重視，牢固(gu)樹立大局意識(shi)(shi)和(he)責(ze)任意識(shi)(shi)，圍(wei)繞生產調(diao)度(du)、安全管理、職(zhi)業(ye)健康、雙(shuang)重預防等業(ye)務，深入分析(xi)思考，高質量(liang)完成系統(tong)建設初期(qi)基礎數據(ju)采集工作。

安全監察部(調度室(shi)(shi)）、機電環(huan)保部、運營管(guan)控中心(xin)、技術研究中心(xin)負(fu)責人(ren)及相關(guan)業務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)，煤機裝備制(zhi)造分公司(si)主要負(fu)責人(ren)、分管(guan)安全生產(chan)負(fu)責人(ren)、業務(wu)(wu)科室(shi)(shi)有關(guan)人(ren)員(yuan)參加(jia)會(hui)議。